承德钒钛公司落实精细化管控提升能源成本控制水平

今年以来，承德钒钛公司铁前系统深度聚焦能源管控，瞄准水、电、气等，实行全流程精细化管控，充分释放管理效能，制定切实可行的能源管理举措，在充分保障生产需求的同时，最大限度地提升能源有效利用率，有力推动铁前系统能源管控水平持续提升。截至目前，高炉工序能源成本同比降低7.05元/吨铁，烧结工序煤气消耗同比降低1.4元/吨矿。

该公司铁前系统成立能源管控组织机构，细化事业部级、专业室级、作业区级以及班组级管理责任，明确每项能源指标的专业管理与区域管理责任人，压实班组与岗位的责任。全面梳理各类能源指标数据，找寻具体差距，合理设置能源管控目标档，按工序制定切实可行的管理措施。严格执行“避峰就谷”，合理安排检修时间，推行“谷段试车”，将检修期间大型机组试车优先安排在谷段。精准化调控高炉炉前除尘设施运行，依据出铁节奏与实情，实行阶段性调频运行，降低电能的无效耗损。

该中心坚持设备能源管理重心下移，建立完善设备包机到人机制，明确大型耗能设备的班组管理人，借助设备运行历史趋势与现场实际运行情况，严查现场“跑冒滴漏”，坚持立行立改、快速落实，制定整改方案、责任人与整改时间。充分发挥专业技术团队力量，组织能源管理专项行动，将现场“跑冒滴漏”与能源指标纳入考核项，制定综合打分机制，推行“周排查、月排名”，通过奖优罚劣、奖前罚后的方式，大力提升广大干部职工能源管控的自主性与攻坚克难的积极性，助推铁前综合成本控制水平持续提升。（陈洋 崔美英）