冀中能源股份公司邢东矿全力以赴奋战“双过半”目标

5月份以来，冀中能源股份公司邢东矿认真谋划，精心组织，合力开展攻坚行动，积极主动组织生产，全力以赴确保实现“双过半”任务目标。

该矿狠抓安全生产标准化建设，坚持标准不降、管理不松，严格对照精品工程验收标准，围绕采掘头面施工质量、沿线文明生产、管路吊挂、机电设备完好率等方面，积极开展自查自改，加大考核惩处力度，强化问题整改，全面提升标准化建设水平。同时，加强提升运输、搬家倒面等关键环节的安全管理，严防零星事故。做好重点头面水文地质观测与分析，完善防治水措施，确保安全生产。该矿持续深化职工安全教育，开展全员素质提升工程，以考促学、以学保安。二季度以来，该矿以应急预案、《煤矿重大事故隐患判定标准》、一通三防等内容为培训基础，分批分期组织全员培训和考试，共组织全员素质提升培训3期共4000余人次，职工出勤率、考试合格率均达到100%。

该矿优化生产布局，强化生产组织，坚持集约高效生产，缓解接替紧张局面，确保持续稳产高产。特别是针对过断层、过老巷、顶板破碎、托顶煤等特殊情况，积极采取综合举措，力争做到不掉产、不减尺。以集约高效生产为重点，强化生产调度，统筹协调钻探与开掘进尺，加强劳动组织，严抓正规循环，确保开掘战场。该矿坚持“一巷一策”，优化支护设计，积极探索新技术、新工艺，在有条件的头面实施全锚索支护，运用扩安一体机等，降低职工劳动强度，提高人均工效。该矿开拓区在-760里段运矸巷矸仓绕道岩巷进尺中，及时解决影响快速进尺的制约因素，将原有的“三八制”调整为“四六制”作业，4月25日，实现了日进尺6.4米的好成绩，创下该矿岩巷炮掘单日进尺新纪录，为完成“双过半”任务目标打下坚实根基。

该矿树牢“质量就是效益”的理念，眼睛向内，苦练内功，全面提升经营管理质量。深耕精煤战略，结合生产实际，深化细化煤质管理体系，加大检查与考核力度，严格从采、运、选、储、装等环节管控。根据条件变化，制定分采分运措施，最大限度降低原煤灰分，实现经济效益最大化。同时，该矿持续开展内外对标提升活动，查漏洞、补短板、强管理，严格归口管理，压实责任，细化考核，建立专项费用、重点项目成本管控机制，全面降低可控成本。该矿坚持“降本就是效益”的理念，深入开展降本增效活动。加大修旧利废力度，进一步挖潜维修中心潜能，持续拓展设备自修、加工件自制范围，降低设备修理费。坚持材料小分队活动不断线，杜绝浪费现象。今年以来，该矿维修中心共回收各类材料3万余件，复用各类材料 26000余件，节省资金107余万元，创造了可观的经济效益。（王印河）