奋辑扬帆逐浪高——记全国煤炭工业先进集体、冀中能源股份公司东庞矿

日前，全国煤炭工业先进集体名单发布，冀中能源股份公司东庞矿榜上有名，是冀中股份公司唯一一家获此殊荣的单位。获评煤炭行业最高荣誉，他们靠的是什么？

“靠科技，靠管理、靠人才。正是靠这些，东庞矿始终勇立潮头，创出了骄人业绩！”冀中股份副总工程师、东庞矿矿长高志刚一语道破其中奥秘。

靠科技 减人提效保安全

4月6日，在南风井，动力科副科长任浩正带领职工们调试风机自动化控制系统。

“这套系统投用后，可对风机系统工况实时监测、智能化控制，并实现故障自动诊断、快速排除，进一步提升矿井通风系统可靠性。”任浩介绍。

而这只是东庞矿驰而不息推动智能化矿山建设的一个缩影。面对采深大、地压大、瓦斯治理难度大、运输线路远等一系列困难，东庞矿坚持科技兴企不动摇，将目光瞄准到煤炭科技发展的最前沿——智能化矿山建设。2021年，历时1 年多、投资8000 多万元，东庞矿建成以一个平台、一个标准、一张网、一个数据中心、一张图、一系列智能化应用为架构的智能化矿山系统，成为河北首批智能化建设示范煤矿之一。当前，东庞矿智能化开采踏足厚煤层、超厚煤层、薄煤层全部领域，采煤、运输，排水等多环节实现无人值守及远程控制，回采生产班每产班用工减少11人，实现无人则安、少人则安。

不仅如此，他们加大核心技术攻关力度，以科技创新解决制约企业发展的“卡脖子”问题，筑牢发展“硬支撑”。他们规模化实施地面区域治理，可累计解放下组煤资源3000多万吨，保证了矿井可持续发展；他们开展全锚索支护工业试验，破解支护难题；他们在底板岩巷穿层钻孔为主的区域防突措施中，采用穿层超大孔洞卸压增透，单孔抽采效果提高129.8%。

靠管理 精煤战略增效益

不仅要将煤炭安全高效开采出来，在如何将这宝贵的资源吃干榨净上，东庞矿更是下足了功夫。多年来，他们深耕“精煤战略”，精准把握市场脉搏，优化产品结构，力争效益最大化。

东庞矿以市场为导向，实时调整产品结构和洗选比例。近两年，他们牢牢抓住炼焦煤市场需求旺盛、价格上涨有利时机，将所有原煤全部入洗，加工为精煤出售，提升产品附加值。尤其是6号煤首次开采，他们改变将其作为电煤直销的最初计划，将6号煤洗选加工为精煤出售，挖掘客户、推荐样品，确保了新产品成功投放市场，每吨增加收益170余元。

不仅要把粗粮做细，还要把细粮做精。今年以来，他们进一步探索，调整6号煤与2号煤配洗比例，与9号煤配销比例，增收300余万元。

要想利润高，成本必须低。近年来，东庞矿牢固树立过“紧日子”思想，深入推进“增节降”活动，推动经营回归增收创效本质。他们建立地面分拣中心和井下物资回收站，将井下回收的各类物资分类、维修、复用，节省材料费用。同时，依托16所职工创新工作室，开展技术攻关，扩大自修范围，降低生产消耗 ，进一步提升矿井效益。

正是凭借这种精益求精的管理，东庞矿将难得市场机遇转化成了实实在在的经营成果：仅2022年，他们创造利润22亿元，刷新了建矿以来利润新高，并上缴税费6.56亿元，为“经济强省、和谐河北”做出了应有贡献。

靠人才 凝聚发展“原动力”

功以才成，业由才广。人才是企业发展的第一资源，抓人才就是抓发展、抓创新、抓未来。深谙这一点，东庞矿精准培养企业高技能人才，为企业高质量发展备足“动力源”。

人才何处在，自主培养来。多年来，他们充分发挥“理论知识学习”“技能交流训练”“职工技能竞赛”三大提升平台作用，组织一通三防、井下电工等专项培训，每年累计培训4万余人次；组织技术能手、优秀班组长外出培训、参赛、对标学习，开阔眼界；广泛开展“学练比”活动，组织79个工种技术比武。一系列活动的开展，有效提升了岗位职工理论和实操技能。先后有胡文鹏、许锐、王金星等多名职工在全国煤炭行业技能大赛获奖。

与此同时，他们还发挥党管培训优势，大力推进区科自主培训，组织每个党支部充分发挥技术状元、技师等高技能人才优势，通过师带徒、状元讲堂等方式，理论与实践相结合，提升职工整体素质，“定制式”培养生产人才。 

不仅为职工成长搭台子，还要为职工成才铺路子。多年来，东庞矿将技能过硬作为选拔干部的重要依据，王圣普、胡文鹏、张飞飞、史季宁等多名技术状元、技术能手走向管理岗位，成为安全生产的中坚力量。

砥砺前行启新程，奋辑扬帆逐浪高。面对新挑战，东庞矿将坚持科技兴企、人才强企不动摇，心往一处想，劲往一处使，谱写持续健康高质量发展新篇章。（高明晓）