冀中能源股份公司梧桐庄矿工会融入中心创新创效成果丰

一季度以来，冀中能源股份公司梧桐庄矿工会围绕“三大主线”，融入矿井中心工作，抓牢创新创效，为企业高质量发展提供不竭动力。

为进一步提高全员创新创效的积极性，该矿工会及时健全《进一步规范创新创效等奖励工资的发放办法》专项文件，完善科技创新、管理创新、“五小”创新、先进操作法、合理化建议五大创新奖励机制，成立创新创效领导小组，形成党政领导挂帅、专业领导主抓、副总督导、工会协调推进的工作局面。加大奖励力度，一季度一征集、一评比、一奖励、一发布，年终总结表彰，有效提高了全员创新创效的积极性和主动性。今年一季度共征集边扩掘边安装等各项创新46项。

该矿工会充分发挥创新团队的带头作用，助推创新工作扎实开展。完善了12个基层单位的创新团队成员信息，明确了创新团队领头人和成员分工。坚持以安全生产疑难问题为导向，组织创新团队开展课题攻关等活动，着力破解各类“瓶颈”问题。充分发挥“大国工匠”张玉芳、河北省“能工巧匠”牛军印为领军人的专业创新联盟，在破解重大生产经营难题等方面的示范引领作用，围绕单位生产难题、技术瓶颈展开调研，确定创新攻关方向，每月组织交流活动，探讨交流创新经验，推广创新成果应用，促进创新联盟成员共同进步。先后解决182813回风顺槽18度上山掘进的难题，创出月进尺350米的好成绩。以董相献为首的回采创新团队，在三采煤柱工作面创新实施了旋转连续式回采工艺，减少了转载机拆移、拆解支架、溜子等设备影响生产的时间，可节省约30天时间，有效缓解采掘衔接紧张局面。

该矿工会坚持既抱“西瓜”又捡“芝麻”原则，积极鼓励职工进行小改小革，不断增加效益。以生产组织、材料管理、备件管理、能耗管理、工艺改进、“五小”创新、修旧利废等为突破口，通过优化组织、精细管控、优化工艺、节支降耗等手段，实现经济效益最大化。先后改进排绳装置，率先在三采煤柱应用，节约人工的同时，进一步提升安全系数。今年一季度，先后实施小改小革20余项，均已在全矿推广应用。（杨耀）