冀中能源股份公司章村矿深耕“精煤战略”保质量提效益

三月份以来，面对煤质变化带来的影响，冀中能源股份公司章村矿主动出击，积极发挥洗选优势，深耕“精煤战略”，全力确保产品质量，提升企业效益。

由于两个回采工作面过构造带、顶板破碎等不利条件造成的产量下降，该矿洗煤厂积极发挥自身洗选优势，与郭二庄矿合作，利用此段低产时间入洗郭二庄原煤，积极开展郭二庄煤质资料研究和入洗情况工作的实验，为后期两矿实现合作共赢、效益提升提供基础和保障。同时，洗煤厂根据井下原煤含矸量大的实际情况，及时对洗煤参数进行改进和调整，提前对洗选难点进行布局，紧盯产品质量，保证了产品的合格率，为稳步实现首季开门红添砖加瓦。

该矿进一步加强对产品质量的化验检测力度，煤质办对每批洗选出的精煤产品进行检测，每班至少进行检测化验8次，做好煤质统计记录，全时间段掌握产品各项信息。并将化验出的产品参数反馈给洗煤厂、销售公司，完善煤销、煤质、洗煤三部门通力合作的管理链，进一步做好质量把控。同时，煤质办邀请公司中心化验室技术人员到矿现场指导浮沉试验工作，进一步提升职工技能水平，为洗煤厂洗选方法和工艺流程等方面提供技术依据，确定各洗选产品的理论产率，进一步计算得出理论洗选成本，为开展公司的“大配煤”活动方案提供数据支撑。

此外，该矿坚持“以市场为导向，以效益为中心”的管理理念，聚焦产品销售任务，紧密围绕市场形势，积极开展市场调研，开拓渠道，提高市场份额，力争煤炭销售收益最大。销售公司结合两个工作面受断层构造影响，原煤煤质变化大的实际情况，进一步优化市场和产品结构，及时调整销售策略、煤炭价格，巩固品牌优势，及时安排购入适量外购精煤与本矿精煤进行掺配销售，既达到了客户对产品质量的需求，也带来了可观的经济效益，保证了矿井效益最大化。（吕胜阳）