冀中能源股份公司邢东矿加强设备管理 确保实现首季开门红

一季度以来，冀中能源股份公司邢东矿全方位部署加强设备管理，定期和不定期对全矿井下所有采掘设备进行维护和修理，摸清设备运行状况，提出大修和小修的预案，确定自修和外委项目，确保实现首季开门红。

该矿加强设备基础管理，实施设备包机责任制，将矿区内的设备按区域划分包干，分口管理，统筹协调。针对井下区队生产过程中因图方便快捷操作不当导致部件损坏、不按设备操作规程操作的问题，按照《邢东矿设备管理考核细则》严格考核。组织专业技术人员进行设备知识考试，汇编故障案例学习，提升员工基本技能和故障处理能力。同时，矿井配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。

该科加强设备的操作与维护，加大现场巡检次数和力度，做好现场日常细节管理。从设备巡检着手，强化点检、润滑、备件、故障管理等基础工作诊断，不断丰富设备管理手段。采取统一领导、交叉管理、标准化作业的管理模式，制定科学的巡检路线，并采取维护人员、操作人员、车间管理人员交叉巡检，运用各种技术手段和检测方法，对运行设备进行状态监测，准确把握设备的运行状况，及时发现设备运行隐患，分析故障原因，采取应对措施，并将其消灭在萌芽状态，减少突发性设备故障次数，确保设备处于良好运行状态。

该矿加强设备外委维修管理，建立健全各级审批验收制度，规范管理程序，保证修理设备流程准确合规。设备维修时，始终遵循“修旧利废”的原则，最大限度地延长零部件的寿命，确保了设备的长周期运行。同时，对地面设备管理员的设备修理账目进行检查，抽查设备修理台账，看是否做到升井的设备有退库，维修设备有拆检报告，出矿设备有详细记录，修复设备有验收报告等。为细化设备账目管理，要求设备维修台账登记必须做到每台维修设备的名称、数量、矿编号、维修厂家、出矿日期、出门证号、回矿日期及设备修理合同编号记录详细,确保账目清楚明了。（王印河）