冀中能源股份公司邢台矿扎实推进安全高效区队创建成效显著

进入四季度，冀中能源股份公司邢台矿以安全高效区队创建为抓手，以一体化巷道建设、综掘机械化标配为重点，统筹抓好技术、装备、供给保障，强化生产组织，促进正规循环作业，在人员缩减的情况下，确保了专业化队伍战斗力不减，为确保完成全年生产任务目标保驾护航。

该矿以采掘系统简化、优化为目标，充分发挥技术前瞻、多系统集成、综合提效的作用，推行“一巷一策”设计思路，超前谋划、统筹协调，切实达到“减系统、减设备、减人员、减影响”和“提效率、促进尺、保安全”的目的。在巷道工程贯通前，提前抓好工程接替，确保施工队伍不断线，并适当储备备用头，消除停头打钻治灾影响。同时抓好装备保障，根据生产接替要求，超前编制设备需求计划并抓好落实，确保在巷道施工前设备及时到场。

该矿打好机电管理“组合拳”，强化机电设备日常维护管理，责任到人，加强考核，努力降低事故率、提高开机率。供应科积极做好供给保障，转变物资保供职能，增强服务意识，加强与基层沟通，动态掌握信息，确保材料配备件计划科学合理、及时供给；机电科、技术科重点推进新设备、新工艺的投入与应用进程；机修厂建成开掘实训基地，正式开机测试CMJ2-17型锚掘液压钻车，新式钻车具有打眼速度快、功效高、减轻劳动强度等显著特点，能够极大的提高工作效率；维修区在井下巷修头面正式投入使用的多功能液压装载机，仅10月份就完成巷修工程700余米，起到了减员增效保安全的良好效果。

该矿还着重摁住巷道掘进、灾害治理、设备安装“三类工程”进度和工期节点，确保生产稳定、有序、高效。不断完善施工程序，固化正规循环模式，优化劳动组合，提高正规循环率，确保工程施工安全均衡、优质高效、常态有序。各生产区队抓好政策激励，实行“单进上台阶、工分即上浮”政策，确保生产安全稳定。统筹抓好重点头面管理，加强快速掘进队建设，切实发挥示范引领作用，实现单进、效率双达标。同时该矿针对轨道运输工作范围广、战线长、设备设施流动性强等特点，组织采掘开、生产辅助等10余个涉及到运输环节的单位，开展“轨道运输事故案例”交流活动，吸取往年运输方面的安全事故案例经验，并成立运输专项安全检查组，对掘进后路运输系统进行全面安全排查，对重点轨道运输区段和皮带区段开展专项检查，确保轨道运输、皮带运输“双线”平稳运行。（陈亚巍）