冀中能源股份公司章村矿洗销联动誓夺经营业绩“满堂彩”

四季度以来，冀中能源股份公司章村矿坚持洗销联动，不断提升企业经营效益，全力奋战全年任务目标。

该矿始终把从源头抓煤质作为应对市场竞争、提高经济效益的重要手段，不断健全煤质管理体系，全力抓好煤质考核。根据公司“大配煤”指导方针，该矿结合生产实际，本着精煤降硫及创造经济效益的目的，采取了外购精煤及葛泉原煤配洗的方式，助力企业效益提升。严格按照《章村矿煤质管理条例》，坚持对各生产、装运点的煤炭质量进行随机抽查，从源头上把好煤炭质量第一道关。严格落实“一户一采”制，做好产品的采、制、化等技术工作，保证煤样的代表性和化验数据的精准、真实、可靠，并做好煤质统计报表，为洗煤厂合理调控入洗结构和配洗比例提供依据。完善了煤销、煤质、洗煤三部门通力合作的管理链，取得了精煤降硫、配煤创收的显著成效。

在奋战四季度的关键时刻，该矿持续深化“精煤战略”，合理组织生产，强化洗销联动。洗煤厂狠抓洗煤效率、精煤合格率及稳定率提升，不断完善粗煤泥再选工艺管理，密控员严格落实设备日常检修、车间巡检制度，每班巡检不低于2次，每次间隔4小时，确保设备维稳、高效洗选，其中，10月9日取得日洗原煤5000吨的好成绩。此外，定期对精煤磁选尾煤333、334入料，底流和CSS入料等进行采样、烘干、留样，并发照片到工作群，便于沟通每班生产情况，负责领导根据化验的灰分数据，实时调整精煤灰分方案，做到精准调控。据悉，9月份以来，洗煤厂精煤稳定率同比上升25.21个百分点，合格率同比上升14.63个百分点，均创近年来历史新高。

“越是煤价好的时候，售后服务越要跟上，我们派专人定期对用户回访，了解用户的新需求，不仅是为了追求经济效益，更为了树立良好的品牌形象。”该矿副总经济师、销售公司经理朱光介绍说。下半年以来，该矿销售公司围绕矿井生产经营任务，抓住煤与非煤产品均处于市场高位的有利时机，及时调整售价，做到产销平衡，依照精煤战略，确保精煤大客户和老客户的优先装运，力求客户需求和企业收益最大化。同时，强化设备的日常维护检修，满足给煤机、运煤皮带、煤筛和铲车等设备的高频运行，做到设备、装运、过磅不停歇，开足马力确保全年任务顺利实现。（张欣）