冀中能源股份公司段王煤业友众矿“四个强化”推进岗位流程标准化走深走实

为进一步扎实推进岗位作业流程标准化活动走深走实，近年来，冀中能源股份公司段王煤业友众矿以强化宣传引导、强化安全行为养成、强化岗位流程标准化现场落实、强化制度约束等四个方面为抓手，推动员工养成在岗按流程标准化作业的习惯，助推矿井安全生产。

强化宣传引导。该矿通过向干部职工宣传开展岗位流程标准化工作的目的，要求干部职工自觉遵守行为规范，引导干部职工戒骄戒躁，坚决克服松劲麻痹思想，牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的理念，以强烈的危机感、紧迫感、责任感牢牢把握安全工作的主动权。

强化安全行为养成。该矿以加强业务技能与理论知识考核为重点，深入开展规范操作行为的活动，着力形成区长书记抓班组、班组长抓职工、职工互保联保的良性循环。并采取正向激励和反面教育的手段，及时曝光亮相典型的人和事，加大对先进典型的宣传表彰力度，持续开展职工思想动态面对面、违章人员帮教等活动，营造“上标准岗、干标准活”的良好氛围。

强化岗位流程标准化现场落实。该矿严格要求各专业紧密结合工作实际，对每个岗位、每个工种的岗位作业流程标准化内容进行细化、重新修编，并进行再学习、再整改、再强化、再教育制度，真正做到岗位流程标准化工作细化亮化，提升标准化工作的可操作性，做到安全风险预控超前化、现场落实到位。

强化制度约束。该矿以强化干部作风和劳动纪律整顿为切入点，公司党政办公室、安监处不定时采取突击检查、定期巡查等不同方式，突出对干部职工上岗履职情况进行严格监督，确保领导干部分工负责、隐患排查明细、安全问责等各项制度真正落到实处，使管理人员尽职尽责。（安彦海）