冀中能源邢矿集团工程公司抢抓施工“黄金期”掀起项目建设新高潮

进入三季度以来，工程公司各项目结合实际，充分发挥全体参建人员积极性，紧紧抓住施工生产黄金季节，保安全讲质量重环保，全面掀起大干高潮，确保兑现工期节点，全力冲刺三季度目标任务。

抓安全  实现高效优质生产

金牛阳光苑项目部按照网格化管理要求进行责任区域划分，对责任区域内施工现场进行危险源辨识，建立危险源清单，由安全员对自己管辖区域每周进行一次隐患排查，并建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患限期整改、跟踪落实，确保施工安全。为时刻警醒工作人员做好安全生产工作，项目施行每月安全学习和安全专题会制度，做实岗前培训、经常性安全教育和安全交底，加强从业人员的安全意识，使班前宣讲制度化、模式化、常态化。项目部还充分利用“安全生产月”、“6.16”咨询日、“安康杯”、安全教育专题培训等多项活动，进一步加强和落实全员安全生产责任，提升全员安全意识和素养，确保安全生产持续稳定。

强管理  严控过程抓好质量

魏州财富中心项目以打造精品工程为目标，在质量管理中严抓过程管控，注重过程的检查指导，本着在检查中发现问题，在检查中学习改进的方式进行自检。为实时掌握施工建设情况，对工程实体各部分建立了检测台账，通过日报告，分析比对数据偏差，对现场存在的问题及时进行分析纠正，对好的建议积极采纳推广和应用。在节点目标实现上，项目部通过量化任务、分解消融难题的方式，对各项任务进行集中梳理、分层划分。进一步细化任务目标和节点工期，明确责任主体和任务时间，并优化完善了质量管理实施方案和奖惩措施。此外，项目还根据各施工面的实际情况动态调节现场管理人员配置和材料等资源配置，以低成本、高效率、高灵活的方式推动项目的发展。

重环保 科学施工绿色同行

平乡阿里云项目按照“围挡高标准、出口不带泥、工地无扬尘、裸土全覆盖、降尘设施全”的目标要求，加强精细化管理、深植“绿色理念”、践行“绿色施工”等措施，打造生态环保工地。通过加强现场管理，紧抓关键处、要害处，确保绿色施工。取土场出口设置雾炮机、重要便道安装喷淋降尘系统、对连接公路进出口进行硬化、安装自动洗车机、对施工便道、料堆均采用绿网覆盖、增加现场洒水车数量、配足安全环保人员、加大施工现场环保工作巡视力度、对施工环保违规情况采取通报、罚款等措施，确保将绿色施工落到实处。（翟嘉宁）