厚植人才成长沃土 催生企业发展活力——冀中能源股份公司邢台矿倾力打造高技能人才队伍侧记

“我们要加大技术人才培养，让矿井重新焕发生机活力，破解我们亟需解决高技能人才队伍培养难题。”冀中能源股份公司副总政工师、邢台矿党委书记赵有理说。今年以来，邢台矿扎实推进人才强企战略，激活矿井发展内生动力，为企业稳健运营高质量发展提供人才支撑。

搭建培育基地

为扭转技能人才稀缺的被动局面，邢台矿充分发挥党建优势，从人才培养、评价、选拔、使用、激励等方面下功夫，多点开花，营造技能人才成长和作用发挥的良好环境，释放职工的创新潜力、创造动力，用技能服务矿井，用智慧赋能企业。

“生产党支部组织24名掘进司机、电钳工，在职教科第二教室进行EBZ100及EBZ135掘进机的结构与工作原理培训，目前已全部通过考核。”生产党支部书记韩志刚说到。

邢台矿通过“开掘实训基地”现场教学，培养了一批高技能的电钳工和采掘司机，使他们具备在第一时间发现故障和处理故障的能力，为掘进超计划完成进尺任务夯实了基础，发挥了党支部堡垒作用和党员工程技术人员的先锋带头作用，实现在开展实训基地中强化党性教育和技能教育双丰收。

点燃榜样力量

走进邢台矿矿区，看到的是“向‘状元’看齐”“弘扬工匠精神”等字样的标语，听到是的工匠典型事迹、创新故事。细小的变化，无不体现着邢台矿实施科技兴矿战略、加快技能人才培养的坚定决心和信心。

在冀中能源集团第六届职工职业技能大赛上，邢台矿采煤机司机李政、支架工周晓飞代表股份公司参赛，以精湛娴熟的技能斩获采两个专业的第一名。他们的事迹被制作成视频，通过矿区电子大屏、公众号等形式进行大力宣传，在全矿掀起了学先进、赶先进的热潮。

“要想尽一切办法，让有能力、懂技术、有业绩的职工‘亮’起来，让职工的创新热情‘高’起来，把技能人才智慧‘聚’起来。”矿工会副主席张素敏说。

强化正向激励

“本项目改造完成后，可有效降低分级旋流器中的底流夹细问题，把粗煤泥的分级效率提高到85%以上，旋流器底流夹细由40%降到34%，在保证粗精煤灰分不变的前提下，使精煤产率提高0.87%，预计实现年经济效益126.47万元。”洗煤厂技术员何睿说到。

为促进优秀技能人才脱颖而出，邢台矿各单位对有技术创新、技改难题攻关成果、带头破解生产一线“卡脖子”问题的职工加大奖励，并作为技能人才的等级评定、职务晋升、评先树优的重要考核条件，不断提升技能人才的地位待遇。何睿就是获奖人员之一。

“我们以不同的形式，鼓励职工从降低劳动强度、提高工作效率、减少材料浪费等方面进行技术革新、小改小革，争取为矿井增收创效。”洗煤厂党支部书记任瑞峰说到。

今年年初，邢台矿进一步完善《小革小革奖励办法》，对职工的小发明、小创造、小改小革实行一月一统计、一月一评比、一月一奖励，提高职工的荣誉感、自豪感、责任感，全矿上下形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，实现了基层党支部“党建+”模式，助力职工成才。

形成帮教模式

青年技能人才是矿井发展的“中流砥柱”，为给青年职工搭建成长平台，邢台矿举办各专业培训班，创新授课形式，打破时间、地点的限制，利用技能大师工作室人才培养机制，依托“创新工作室”，强化“师带徒”“老带新”的传帮带模式，以才育才，实现人才“滚雪球”效应，打造技能人才“产业链条”。

在星特创新工作室，创新工作小组正在面对设备出现的问题展开一场“头脑风暴”。一次次尝试，一遍遍试验，他们时常争得面红耳赤，但“惊喜”总在激烈的碰撞中不期而遇。“我们创新小组的创新热情特别高涨，特别是几个年轻人，遇到的难题也经常会在大家的相互启发中迎刃而解。”星特电气项目部党支部书记侯玉光介绍说。

目前，做技艺传播者、技术继承者、创新引领者在邢台矿蔚然成风，一大批技能人才正在走向实现岗位价值的路上，通过他们的不懈奋斗，企业必将奋力开启高质量发展的新征程。（唐莹珊）