冀中能源股份公司葛泉矿：奋力冲刺四季度 确保全面打赢收官战

为扎实做好矿井四季度安全生产工作，冀中能源股份公司葛泉矿紧紧围绕中心，坚持问题导向，抓重点、稳节奏，全力以赴抓好各项工作落实，切实打赢年度收官战，确保圆满完成全年各项目标任务。

该矿凝心聚力，拧紧安全思想“阀”。坚持安全教育不断线，从严从细加大安全管理，开展形式多样的安全宣教活动，在全矿营造浓厚的安全生产氛围。充分利用大屏、橱窗、标语、井口安全文化走廊宣传阵地，加大安全宣传力度。开展安全警示教育活动，精选近年来典型事故案例进行分类，制作成事故案例专题片，每天利用班前会组织人员学习，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教训，提醒职工遵章守纪、远离“三违”。开展“党员安全责任区”、“党员身边无事故”活动，发挥党员的模范带头作用。女工协管深入班组、车间开展安全联谊、亲情送温暖、安全嘱咐慰问等多种形式的安全宣传帮教活动。在职工中开展“我为安全生产献一计”意见建议征集活动，在群监网员、青岗网员中开展“夜鹰”行动，聚全员之力，为安全生产保驾护航。

该矿锚定目标，吹响奋进“冲锋号”。瞄准12月产量任务，成立了生产攻坚领导小组，针对掘进工作面实际情况，定工作方案，定激励政策，定保障措施，确保高效掘进、稳产、增产。抽调人员组成连续生产保障小组、机电运输应急小组，职能科室超前研判生产条件变化情况，保证回采工作面满负荷高效运转。面对132下03上工作面构造复杂、运输战线长、设备检修量大、频繁加减支架等困难，采取针对性措施，补充修改《综采队计分办法》，“以班组保日产、以日产保月产”，采煤班在完成规定产量的基础上，每多出一刀煤加100分，千方百计稳定焦煤产量。同时，煤销、洗选部门及时调整产品结构，根据市场行情和原煤回收率情况，竭尽全力增加精煤产量，确保顺利完成12月份增产增收任务。

该矿严抓细管，舞活产售“效益链”。乘借冬季煤炭需求量上升的“东风”，该矿以煤质、销售为主线，以质量精品化为导向，抓牢煤炭产销一体化的责任链、质量链、效益链，多元联动，全力实现煤炭效益最大化。充分发挥煤质管理小组作用，坚持每周进行煤质分析，超前预判分析煤层变化，优化改进回采工艺，严格原煤灰分考核，坚决从源头生产、运输提升到洗选加工全过程做好煤质管控。合理确定产品发热量，实现以销定质，避免造成质量过剩浪费，降低生产成本。坚持效益最大化的“精煤战略”，根据煤炭价格变化适时调整产品结构，优化南翼无烟煤销售方案，灵活掌握入洗和直销。优化焦煤、无烟煤入洗方案，加强原煤预先排矸分级力度，发挥二次浮选工艺优势，稳定精煤灰分，不断提高洗煤生产效率和精煤回收率，有效降低生产成本。迎合市场需求，开发东井块煤生产，增加块煤产出率，全力以赴兑现全年经营目标。（王晓丹）