冀中能源股份公司段王煤业平安矿打好四季度“提质降本增效”攻坚战

进入10月份以来，在国家提倡“保电、保煤、保暖”的煤炭市场形势下，冀中能源股份公司段王煤业平安矿坚持眼睛向内，紧紧把握市场、对标市场，争分夺秒，靠挖内潜、练内功，提质降本增效，力争矿井实现安全平稳运行。

提高认识，凝心聚力。在全矿井大力开展形势任务教育活动，充分利用局域网、报纸、广播、宣传橱窗等媒介，把公司面临的内外部形势和主要工作目标向员工讲清、讲明，使广大干部员工能够认清形势、明确责任，进一步激发参与提质降本增效工作的热情，为做好后四季度提质降本增效工作提供坚实的思想保证。

强化安全管理，筑牢安全基础。树立安全就是最大效益的理念，全力保障四季度实现安全生产。持续开展“六查六看”、“治理习惯性违章”、“安全生产大检查”活动，加大隐患排查治理力度，保证活动实施效果;狠抓“三违”，加大考核惩处力度，坚决遏制“三违”和各类不安全行为;重点做好国庆节期间安全管理工作，确保安全无事故;持续加大安全生产标准化矿井建设，力争上水平上台阶，促进安全生产;加大员工培训力度，着重加强班组长队伍建设，提高现场管理水平和应急处置能力;落实安全主体责任，认真贯彻《矿长保护矿工生命七条规定》、领导下井带班以及走动式巡查等制度，以制度的落实保障安全生产。

加强成本控制，全面深化提质降本增效工作。继续实施成本定额管控办法，加强对可控成本指标的监控，将调整指标层层分解，并严格考核兑现;继续深化提质降本增效七大攻坚战，力争在产量、煤质、成本管控等方面实现更大突破;广泛开展全员“五小创新”活动，以投入少、见效快为原则，做好项目的筛选和推广应用工作，使其发挥效益，促进提质降本增效工作;加大科技创新工作力度，依靠科技创新开辟提质增效新途径。

带队伍、练精兵，为降本增效工作提供人才保障。加强对党员领导干部勤政廉政教育，着力打造一支风清、气正、廉洁、高效的领导干部队伍;着重加大对青年技术人才的培养力度，提高专业素质和综合业务水平，确保人才接续稳定;持续加大对操作员工的业务培训，通过提高技术人才的待遇，激发员工学技术、长本领的热情，不断提高操作技能。为矿井降本增效工作提供坚实的人才保障。（郭恒君）