河钢宣钢强化设备精益管理护航产线顺行

河钢宣钢结合生产实际，强化设备精益管理，不断健全完善各项管理制度，强化各项措施落实，确保生产稳定顺行。

该公司一是抓好设备事故管理，细化事故分析，建立事故台帐，记录每日发生故障的设备、故障内容、时间、原因，认真分析事故。二是完善设备预警机制和事故应急预案，通过对事故的总结分析，制定事故抢修预案，组织事故预案演练，对预案的内容进行讨论和模拟演练，使每个事故预案的有效性和可行性得以验证，提高职工应对突发设备事故的能力。三是强化设备点检定修管理制度，坚持岗位点检和专业点检相结合，定人、定点、定周期、定标准、定记录和定点检修，做到预知检修，严格控制设备事故发生，把事故抢修变为预防检修，被动维修变为主动维修。四是严格按照设备操作、维护、检修规程、点检标准、给油脂标准等对设备进行点检定修、维护及检修作业，使生产设备处于安全可靠运行状态，有效预防和控制设备事故发生。五是强化设备点检、检修人员技术技能培训，加强职工专业技术知识学习,将设备出现的各类故障详细分析、现场讲解，使职工了解设备易发生故障的部位及维护维修方法，提高设备运转率。(刘伟)