冀中能源股份公司葛泉矿提质增盈侧记

面对新形势、新挑战，冀中能源股份公司葛泉矿紧跟集团公司决策部署，秉持不畏艰难、奋勇拼搏的优良传统，积极探索新途径，新方法，找准提效增盈发力点，确保企业安全健康持续平稳发展。

深耕提质  双管齐下增效益

随着开采的不断深入，葛泉矿煤层赋存条件进一步变差，地质条件更趋复杂，过断层、陷落柱、局部多段全岩等，导致煤质变差，给煤质管理工作带来巨大挑战。

葛泉矿结合工作面和洗选系统实际，制定了“双跟班”措施。每班安排井下煤质管理员下井监督回采单位煤质整改措施的落实情况，从源头入手，在加强顶板支护，根据底鼓实际情况及时起溜子，减少割碴或不割碴，最大限度减少矸石产出量。每班安排煤质管理人员在洗煤生产现场跟班，对分级筛筛板进行更换，降低跳汰机的入料下限，对跳汰机排矸量进行监控，确保小块矸石被排出，稳定原煤发热量。

葛泉矿与客户建立了双向反馈和质量对标制度，注重用户质量反馈，主动跟用户进行质量对标，煤质管理人员每天与用户就产品指标进行回访沟通，建立台账。当双方反馈指标差异较大或者产品质量出现不合格时，首先各自对双方留存的备查煤样进行复检，查找原因，做好售后服务，提高产品美誉度和软实力。

实施煤质管理“双跟班”、煤质化验“双向反馈”措施以后，葛泉矿煤炭产品质量在市场上保持了良好的口碑，特别是东井9号煤和7号煤煤质得到了稳定，最大限度提升了东井煤的经济效益。

内外兼顾  技改加持保双赢

葛泉矿对内强化煤质全过程管理，对外紧跟市场形势，实现煤炭产品质量和销售环境“双稳定”，为完成销售任务目标奠定了坚实基础。

从优化洗选工艺入手，经过不断的升级改造，形成了原煤预先排矸、脱泥、有压三产品重介分选、CSS粗煤泥两段浮选、尾煤泥压滤的“四级”分选工艺，最大限度提高精煤回收率，1-5月份，焦精煤回收率较同期累计增长2.63%，综合回收率提高4.09%，各种消耗也均有不同程度降低，中煤带煤、矸石带煤损失均得到了有效降低，产品质量合格率达100%，实现了经济效益最大化。

坚持执行分采分运分储，实行无烟煤和主焦煤分运分储，科学设置原煤入洗节点，优先入洗煤仓存量大于入洗节点且与当前提升煤种一致的原煤，避免洗煤系统频繁换煤入洗，减少煤种相互污染；东井实施7#煤和9#煤交替生产方案，将7#煤、9#煤进行分采分运分销，有效保证9#煤发热量，稳定了东井煤的销路和价格。

同时，以市场为导向，做好销售预案，占据市场主动，确保有限资源效益最大化。健全完善销售工作“周调度、月分析”制度，准确把握市场动态，及时调整营销策略，确保煤炭销售既有“市”，又有“价”。

党建引领  双向融合促发展

葛泉矿党委将党建与安全生产中心工作深度融合，不断把党组织的政治优势转化为竞争优势、发展优势，干部职工守初心、担使命、比奉献、争一流、找差距、抓落实，共谋安全高效的发展新篇章。

在549名党员干部中开展了“头雁领带、先锋攻坚”、“我为群众办实事”等活动，党员干部发挥管理、技术等方面的优势，共确定397项攻坚项目，涵盖了矿井的各个方面，成为了推动矿井创新发展的“红色力量”。

机运队党支部创新小组，通过采用可编程序自动化控制技术对中央泵房排水系统进行改造，不仅实现了中央泵房的自动排水和无人值守，还实现排水系统用电的“避峰就谷”，每年可以节约费用10余万元。

机修厂军喜创新工作室，针对当前严峻的环保形势，设计制作“电机绝缘漆简易回收平台”，彻底解决了电修车间在检修电机浇注绝缘漆时外溢造成环境污染的难题，为绝缘漆回收工作提供了便利，又增强了职工的环保意识。

综采队党支部创新在132下04工作面实施超前预裂采空顶板沿空留巷技术，减少了巷道工程量，降低了劳动强度，提高了工效，多回收了煤炭资源，产生经济效益近百万元。  (王晓丹）