冀中能源股份公司段王煤业段王矿坚持以“三个核心”促进企业文化建设

近年来，冀中能源股份公司段王煤业段王矿坚持以“三个核心”促进企业文化建设，取得了行为文化、班组文化和安全文化的长足发展，为企业顺利实现安全生产经营目标提供了文化支撑。

该矿坚持以员工行为养成为核心，扎实促进员工行为规范建设。完善了《段王矿企业文化创建实施方案》，确立创建目标，成立创建领导组，明确各自责任，坚持每季度召开一次企业文化创建调度会，总结经验，查找不足，制定措施，及时整改。使创建工作走上了制度化、规范化的轨道。印制了《段王矿员工文明行为规范手册》袖珍本，人手一册，方便员工自学，引导员工早日养成良好的文明行为。在厂区内部建立了社会主义核心价值观雕塑等，让社会主义核心价值观人心入脑。员工文明行为得到极大提升。

该矿坚持以班组文化建设为核心，切实促进班组文化建设。真正把那些文化水平高、工作时间长、安全意识强、在员工中有一定威望的员工选拔到班组长位置上来，由矿工会和安监科等部门联合为班组长进行岗位培训，使班组长素质得到了提升，兵头将尾作用得到较好发挥。从去年四季度开始，在井下单位班组中开展了无“三违”班组创建活动，每月按照班组安全情况、任务完成情况、人员素质、成本管理等方面进行综合考核，对评选出的无“三违”班组给予重奖，目前已奖励50余万元。

该矿坚持以“九鼎”文化为核心，不断促进安全文化建设。常年坚持每月11日开展矿长上讲台，全员集中安全教育活动，每周四开展安全大检查，对井上下进行全方位、全覆盖的安全大检查。创新安全教育模式，先后开展了“三违”人员现身说法、家属井口接亲人送祝福、政工人员送安全知识下基层有奖问答等系列活动，使500余名一线从业人员受到了安全教育，起到了很好的安全教育效果。该矿注重安全文化阵地建设，在办公楼、调度楼、井口等处安设了电子屏，随时滚动播送安全标语的基础上，又投入大量资金在调度楼内、井口走廊、井下一、二水平联络巷等处建成了高标准的安全文化长廊。同时，在井下主要大巷和采掘工作面的巷道内，制作、安设了安全灯箱、安全牌板、安全警示标志等，既美化了井下工作环境，又为安全教育，提升员工安全素质起到了良好的宣传效果。(冯文岭)