滚石上山勇攀峰——冀中能源股份公司东庞矿胜利夺取“双过半”侧记

2021年上半年，冀中股份公司东庞矿克服疫情、环保及迁村、区域治理等不利影响，积极响应国家保障电煤供应要求，勇担当逆势突围，善作为攻坚克难，圆满实现“双过半”。东庞人用滚石上山的勇气和干劲，交出了难能可贵的“期中答卷”。

到底是什么支撑起这些闪光的业绩呢？下面，请跟笔者一起，去追随这座矿井砥砺奋进的步伐。

抓住一个关键——稳产

随着开采水平不断延伸，东庞矿井下地质条件愈加复杂。受采掘战场限制，生产回旋余地变小，生产准备工程量大、搬家倒面频繁、回采储量有限，一道又一道困难摆在东庞人的面前。

“今年，我们稳生产、保指标的难度和压力，比以往任何时候都艰巨，怎么办？只有一个办法——甩开膀子干！”年初，在东庞矿职代会上，矿长单福友的一番话，为东庞矿指明了方向。

抓生产重在抓准备，抓准备重在抓衔接。为了抓住稳生产、保指标的关键，东庞矿将“保接替”作为井下生产第一要务，不断探索新形势下快速掘进新工艺，千方百计提高岩巷单进效率和钻探效率。在各开掘单位间开展了“采掘接替会战”，倒排工期，挂图作战，实现打钻与进尺的协调统一；在全矿范围内开展了“安装拆除会战”，卡死时间节点，通过完善专业队伍、调整队伍布局、加强现场跟班，保证了工作面安拆作业的安全高效推进；强化“满勾提、满煤仓”意识，严格按提升能力核定产量任务，狠抓调度指挥和正规循环，确保各井口稳产高产。

科学的组织、稳健的定力、有效的措施，带来的是满满的收获。上半年，东庞矿安全高效完成3个工作面213台支架的安拆作业，完成总进尺4500米。并且在提前完成原煤目标产量的同时，实现了21221轨道巷、2702外、北井9209工作面的顺利贯通，2225、2915顺利开口， 高效率掘进，为下半年生产摆布赢得了先机。

抢占一个高点——科技

“现场检查准备完毕，可以开机！”

“收到。一部皮带启动……”只见操作人员轻点“一键启动”按钮，千米之外的皮带机、破碎机、转载机、刮板机、采煤机依次启动，伴随着采煤机滚筒的飞速旋转，大块原煤从煤壁垮落，并通过各种运输设备源源不断地传送至煤仓。

3月29日，河北省首个智能化高架综采工作面——东庞矿21110工作面正式投产，标志着东庞矿开启了智能化发展新时代，几代煤矿人期盼已久的“无人化、少人化”开采已经从梦想照进现实。

“以前割煤的时候我得每时每刻盯着滚筒，噪音大、煤尘大，一个班下来一身汗一脸灰。现在我只需要通过这6块大屏幕就能观测到所有设备的运行状态，负责跟机监测的职工注意观察机组工作状态和煤层变化就行，几乎不用进行任何操作。”雷建龙是综采一队的一名采煤机司机，经过专业培训，如今他从“幕后”走到“台前”，成为了一名集控司机，对比今昔两种光景，他感慨万千。

据介绍，传统同等规模综采工作面每班需要配备17名职工，而21110智能化综采工作面每班只需要11名职工就可开展作业，单班减少7人，降幅高达40%。

而在东庞矿21218工作面，河北省首个“定向顺层钻孔”消突试验也取得重大进展。

6月24日，随着最后一个钻孔施工的完成，所有“定向顺层钻孔”消突试验钻孔施工的95个钻孔工程宣告全部圆满完成。

这是东庞矿在21218工作面切眼块段施工过程中，利用深孔定向钻机开展的一项区域防突措施新探索，做到超前预抽瓦斯，以期达到快速圈定工作面的目的。

围绕一个中心——效益

抓煤质就是抓效益。深谙这一点，面对复杂地质条件，东庞牢牢抓紧“精煤战略”，从生产源头入手，将煤质始终稳定在良好状态。

“工作面圈定之初，我们会根据煤层赋存情况，尽量避开断层落差大的地带，减少原煤带矸量；实在无法避开的，也会在开掘、回采、运输等环节上下功夫，确保原煤质量。”东庞矿技术科科长李冬红告诉笔者。

一季度，东庞矿主力工作面21215夹矸厚，断层落差大，地质条件复杂。为保证原煤质量，他们严格落实各项煤质管理措施。他们构建煤质“周检查”机制，加强回采中的顶、底板管理，确保“把好煤、出好煤”，从根本上降低原煤带矸率。

在煤炭洗选环节，洗煤厂与煤销科、煤质科等部门通力合作，把原煤选前准备、肥煤配洗入仓、煤泥水处理、循环水净化各环节的工作质量作为重点工作来抓，强化过程管控，不断提高精煤合格率和回收率，真正让经济效益“浮出水面”。上半年，东庞矿精煤合格率始终保持在97%以上。

效益的多少，还必须遵循一个法则，那就是收入-支出=收益。为此，东庞矿千方百计增加收入，降低支出，力争实现效益最大化。

“要把煤炭资源当作粮食来珍惜”，这是矿领导单福友经常挂在嘴边的一句话。而2702外工作面圈定过程，则充分彰显了东庞矿这一资源管理理念。为了最大限度回收煤炭资源，他们将工作面设计成斧头状，里切眼长度仅为22米，可多回收煤炭资源5万余吨，增加收入3000万元。

而东庞矿现有的采煤装备中，最小回采长度至少在30米以上，采煤机在2702外工作面使用，存在煤壁中部无法截割的问题。

购买新装备，耗资高、周期长，怎么办？面对这种情况，他们充分发挥技术优势，调整采煤机机身布局，最终减短机身长度3米。经测算，本改造可节省设备采购资金430万元。

盯紧一个目标——市场

随时了解市场的变化、及时调整营销策略，是东庞矿一直以来遵循的原则。

“每一个品种的售价是不同的，我们的工作就是提高利润最高产品的产量，争取达到效益最优的目标。” 3月10日，在东庞矿煤质例会，分管洗选销售工作的副矿长孟海生斩钉截铁地说。

而要达到这一目的，必须随时了解市场需求变化。

及时和客户交流信息、了解市场变化情况是东庞矿煤销科科长徐涛的重要工作。今年1月份，面对疫情带来的汽运受阻，西庞3.0精煤积压，徐涛及时抓住电煤市场需求骤增的有利时机，利用网上竞价方式不断开发新的市场户，连续推高市场价格，促使电煤用户跟随涨价。全月北井原煤直销计划1.5万吨，实际销售5万余吨，超计划完成3.5万吨，为矿增收100多万元，以有限的资源实现了最大的效益。

在波诡云谲的煤炭市场，除了效益，还有责任、诚信和友谊。

1月11日，疫情的再次侵袭使得本就紧俏的电煤供应雪上加霜，邢台国泰发电有限责任公司电煤库存告急。

民生有需要，东庞矿迅即行动，打响了“电煤保供”战。联系请批车、开具车辆通行证、解决装车人员短缺……仅用9小时20分，就成功将电煤送到客户家中。

遍看神州满目新，云帆高悬展宏图。接下来，东庞矿将继续用“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的干劲、“直挂云帆济沧海”的拼劲，只争朝夕，勇攀高峰，奋力夺取新的胜利。（罗福琴）