冀中能源股份公司段王煤业平安矿紧扣三个关键环节提升员工岗位技能水平

今年以来，冀中能源股份公司段王煤业平安矿紧扣理论培训、实操教学、岗位练兵三个关键环节，持续加大安全培训力度，努力提高员工现场安全操作技能水平，打造过硬员工队伍。

强化理论培训，夯实理论基础。该矿制定月份培训计划，围绕从事工种的安全职责、操作技能、自救互救及急救方法、工序化操作标准等内容，对不同工种的员工进行培训，促使员工熟练掌握本岗位安全知识和操作技能。他们采取定期组织考试的方式检验培训效果，根据考试成绩，分别给予各工种排名前两名的员工一定奖励，以此调动员工学知识、提技能的积极性。他们利用班前会等，邀请本单位技能大师、技术能手对员工进行业务培训，引导员工学习先进操作技法，提升自身技能水平，营造“人人学习技术，个个争当典型”的良好氛围。

强化实操教学，提升实战能力。该矿突出“实际、实用、实效”的原则，将培训课堂搬到井下作业现场，利用工余时间，开展现场实景操作培训。要求管技人员、班组长在加强现场走动巡查时，着重检查员工操作行为，并采取规范操作示范演练、规程措施及各项标准的对照讲解、岗位安全风险及防范措施讲解、典型事故案例现场剖析等方式，对员工进行手把手、一对一的实操培训，纠正员工安全确认不到位、防范措施落实不到位等行为，提高员工实战能力。他们利用碰头会，总结当天安全实训存在的问题，并讨论制定整改措施，切实提高现场安全实训效果。

强化岗位练兵，激发比学热情。该矿把岗位练兵作为提升员工技能的重要抓手，围绕机电设备常见故障排除、常用工具使用方法等内容，定期组织员工开展技术比武，由技术人员和班组长现场对员工进行考核打分，并对各工种前三名的员工给予一定奖励，调动员工学习技术的积极性。他们定期开展事故现场处置方案演练，让员工了解各类事故应急处置程序、注意事项等内容，切实提高员工应急处置能力和自救互救能力。(狄文龙 宋云龙)