冀中能源股份公司东庞矿精耕细作加强班组建设 激发“细胞”活力

“工作面还在过断层期间，机组司机割煤的时候要放慢速度，防止渣块掉落，支架工要超前移架，用好护板。另外当前面上坡度还是大，大家在行走时要注意脚下，抓好管路……”

5月25日晚班，东庞矿综采二队跟班副队长张猛与当班班长刘培珍对2616工作面进行安全检查后回到制定位置，组织当班职工召开了井下班前会，对当班存在的安全隐患和处置措施进行逐项交代后，职工进入工作现场开始工作，而这是该矿每一个班组为确保安全生产在开工前必须执行的“规定动作”。

班组是企业最基本的细胞，加强班组建设，对企业在夯实基础、凝聚职工力量和提升管理水平等方面都至关重要。今年以来，东庞矿持续探索班组精细化管理方式方法，着力建设一支职业素养过硬、岗位技能一流、工作业绩突出的职工队伍，为企业高质量发展提供生生不息发展动力。

该矿以安全质量为根本遵循加强班组建设，创新推出将班前会搬至井下生产现场新举措，目的就是激发现场管理人员抓安全的责任意识和内在动力，同时将隐患排查在现场、处理到现场，实现全员保安全。为进一步将“安全第一”理念宣贯到班组内每一位职工，该矿将安全宣教、安全警示深入到班组、延伸到每一个职工。各单位充分利用班前会、职工会时间，组织职工学习各项安全管理制度，观看安全警示教育视频、职工现身说法和《安全信息报》“历史上的今天”等多种形式，长鸣安全警钟，使职工时刻绷紧“安全弦”。

为打造一支职业素养过硬、岗位技能一流的人才队伍，该矿重点加强对班组长及以上管理人员的选拔和培训，发挥班组长“兵头将尾”现场抓安全、促生产作用。同时，该矿不间断组织各单位职工开展技术比武，营造以赛促学、以学促进的浓厚氛围。各单位因地制宜，积极探索职工技能提升新方式，深孔钻机队创办“状元区长培训班”“硕士研究生小课堂”，区队长和技术人员开办专题培训，把掌握的技术和“绝活”传授给职工。洗煤厂利用每天上午停车检修的时间将培训课堂搬到生产现场，不断提升设备使用人员、检修“新兵”，分析问题、解决问题的能力。该矿北井充分发挥微信公众号新媒体平台作用，开通了在线学习通道，同时录制编辑专题视频，供广大职工利用课余时间充电，不断提升职工技能水平。

该矿还持续深化、细化正向考核，推进检查督导—考核验收—评比表彰激励机制。4月份该矿举办首届班组管理提升论坛，来自各生产战线的9名班组长，分别围绕安全管理、创新创效等主题开展讨论交流，充分展示了各班组的特色亮点，评选出一、二、三等奖予以公开表彰奖励，也为班组长提供了相互切磋的平台。各单位每月对自身班组建设推进情况进行自考，矿定期对各单位班组安全、生产任务、班组管理情况进行综合考评督导检查和评比表彰，全面调动基层干部职工抓质量、保安全、保任务的积极性和主动性。截至目前，通过考核评比，该矿共挖掘评出红旗班组8个并进行了奖励。（高明晓）