进入移动版，省流量，体验好冀中能源股份公司显德汪矿以冀中能源集团系列会议精神为指引，持续深化改革创新，在不断瘦身健体、提升效率的基础上，狠抓项目规模效益，加快产业新旧动能释放与转换，全力打赢扭亏脱困、转型发展攻坚战。
该矿紧盯发展“效益”，突出煤炭物流提量，扩大规模效益，力争实现效益最大化。煤炭物流中心项目，抓住自动化采制样机投入使用机遇，进一步抓好煤质管控，强化配煤增效战略，提升客户满意度，在坚持量价共保的前提下，培育中长期合作关系，增加收入和利润，并从强化煤源管控入手，加强市场调研和预判，坚持内调外购、多措并举，最大限度降低进购成本，备足客户需求煤源，合理均衡控制库存。同时，加强与铁路部门沟通协调，合理利用政策，保证机车运力充足，保障运输畅通。
该矿坚持脚踏实地，转换制修经营思路，扩大内循环业务,打造制修品牌。该矿制修中心以打造“再制造”品牌为目标，结合自身装备、技术、业务承接能力，发挥内保机制优势，以适应公司内循环需求为导向，，稳步扩大内部业务量。同时，不断完善内部管理机制，强化质量服务管理，提升标准化水平，针对设备设施更新、新增项目的实际，进一步梳理、修订、完善现有产品及维修业务相关标准，以标准带动全员、全过程的质量管理，用过硬的质量服务好内部市场，同时，建立健全质量响应和追溯机制，全面提升制修质量及服务水平。
该矿做到只争朝夕，全力推进项目建设，加快新产能释放，进一步拓宽发展规模，推动转型发展。该矿坚持“一刻也不能停、一步也不能错，一天也误不起”的建设原则，明确时间表、路线图、任务书和责任状，全力做好一切保障工作，推进项目建设，当前，储煤场技改工程项目中，主体棚架结构搭建过半，转载站、公路桥等基建项目基本完工。同时，该矿提前配套推进工艺流程再造、业务技能培训等工作，确保实现“投产即达产”的发展目标，切实发挥规模倍增优势，推动转型发展更进一步。（樊亚辉）
