进入移动版，省流量，体验好聚焦项目发展实际，冀中能源股份公司显德汪矿从质量上下功夫，从标准上谋提升，用质量和标准的“硬约束”来推动两大基地的整体水平提升，实现转型发展的任务目标。
在煤炭物流中心泵房，新来的自动化采制样设备已经完成了安装，进入了调试阶段，“自动化采制样设备的应用，能够最大限度减少人工干预，更加精准的掌握煤质质量，确保精准锁价锁量。”煤炭物流中心主任赵统坤介绍到，“煤炭物流二期将全部自动化采制样设备，当前设备应用也能为二期顺利投产打好基础。”他们本着“煤质就是效益”的发展理念，发挥自动化采制样技术，进一步明确采制化岗位职责，细化煤质管控体系，着力加强外购源头管理。同时，他们进一步强化全过程、全方位的过程控制，严控配煤环节，精准实施配煤，全面保证和提高煤炭质量。
而在制修中心，面对不断更新的设备设施、新增项目实际，他们始终把“质量标准”放在首位，进一步梳理、修订、完善现有产品及维修业务相关标准，持续深化“上标准岗、干标准活”活动，以标准带动全员、全过程的质量管理，做实“再制造”业务。“价格低、质量好，既要定性又要定量，只有做到这两点，我们才能围绕再制造发展定位，发挥内保机制优势，打造‘内循环’发展模式。”制修中心副主任于胜利说。在保证产品质量的同时，他们建立健全质量响应和追溯机制，把服务水平提上去，为制修业务发展提供基础保障。
“产品质量是企业发展的基石，是支撑我们不断发展的关键。”矿长翟玉芳说，“我们只有不断提高产品质量，增强服务意识，提升客户对我们的满意度，才能真正实现扭亏脱困，实现长远发展。”（樊亚辉）
