进入移动版，省流量，体验好12月份以来，冀中能源股份公司葛泉矿在安全管理上压实责任狠抓落实，在生产组织上攻坚克难主动出击，在经营管理方面严控成本精打细算，全力冲刺全年任务目标。
为确保矿井安全生产，该矿严格落实安全生产主体责任，将责任层层落实到基层、现场、岗位，以安全责任层层传递，形成全员共保安全的局面。提升安全风险管控运行质量，不断完善风险研判机制、紧盯风险管控措施落实，全面实现关口前移。转变安全检查方式，建立安全检查问责制，做到明晰职责、履职尽责、失职追责，并通过技术手段实施检查、两井互查、预案检查，切实消除安全隐患。改进安全管理内生机制，持续开展“精品工程”创建，让安全生产效率更高、效益更高。12月9日-10日，开展了事故隐患排查及拉网式安全大检查，重点对设备设施、场所环境、生产系统等十九项内容进行了检查。
该矿进一步优化生产组织，确保原煤产量和大区接替。针对132下03上运料巷近冲积层掘进以及1728运料巷沿F7断层掘进，通过加强顶板管理，优化巷道布置，加强冲积层岩柱探查等措施，确保安全掘进。针对13504综采工作面35°大倾角回采，采用防倒防滑设施，防止滚渣伤人事故，确保安全回采。针对11917工作面过老巷期间顶板压力大、积水等困难，及时调整溜子状态，拉移架超前保证支护效果，为高效生产创造条件。针对1271采煤工作面近冲积层下初采初放，顶板淋水、压力显现明显，及时对冲积层水进行疏放排水，采取人工扩帮支设单体板梁维护顶板等管控措施，确保回采安全。截止目前，该矿顺利完成了前11个月生产任务目标。
该矿深入开展成本管控活动，不断挖掘内部潜力。水电公司根据气温变化，实施动态起停风水源热泵机组制度、及时调整系统出水温度，明确终端设备温度设定,严控能源消耗，降低用电需求量。供应科严格材料费用动态管理和审批，确保管控到位、管理有效；严把交旧领新关口，认真执行财务科、材料组交旧审批，月底建立交旧领新考核表，对各单位交旧情况进行综合考评。在废旧复用上，该矿加大分拣修复力度，定期组织使用单位认领帐外物资，减少新材料投入，同时督促各单位将升井废旧物资进行交旧，并做好分类存放工作。机修厂将修旧利废作为维修班组的重点培训内容，全面提高职工维修技能。仅11月份，该厂就先后利用废旧锚杆制作煤仓栅栏、S钩300根，用废旧工字钢制作煤仓篦子20个，修理皮带机顶、底辊455个，大链110挂，油葫芦16个。（岳长晖）
