进入移动版，省流量，体验好进入12月份，冀中能源股份公司章村矿紧密围绕全年任务目标，狠抓矿井安全基础，加强重点管控，及时解决制约生产经营的难点，奋力跑好最后一棒，冲刺全年任务目标。
该矿进一步夯实安全基础，全力做好日常安全管理工作，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面推进“双控”机制建设，完善安全风险预控内容，将《最新煤矿重大事故隐患判定标准》上传至矿网页，强化安全风险预控的实施，进一步提高职工的安全防范意识。严格执行公司各项安全管理工作要求，以落实安全管理基本制度、规程措施、安全责任到现场为抓手，从严内部安全检查考核，将安全责任具体分解到矿领导、职能部室、区队班组等，进一步明确安全责任体系。职能科室深入基层，将结果追责向过程抓拍转变，将隐患指责向预控指导转变，进一步加大巡查力度，强化现场管控，提高事故防范能力，确保矿井安全生产。
该矿加强井下生产重点管控，及时梳理、掌控、化解制约矿井生产的因素和难题。针对目前2下2608工作面过断层及2下3101工作面有伪顶的实际情况，进一步加强顶板管理，明确区队长与班组长的现场管理责任，把顶板管理、现场管理作为带班、跟班的重点，督促现场职工严格按照各项安全技术措施和顶板管理制度进行施工，并严格落实顶板管理、隐患排查以及顶板管理安全确认制度。综采预备队通过严格实行带压擦顶移架技术、及时打靠帮、破碎顶板片帮处加强支护、柔性制定每日工作方案等措施，确保了工作面稳步推进。综采二队将顶板管理作为交接班重点内容，及时向区队汇报顶板情况，细化顶板管理，并依托自动化装备优势，实现了安全稳定生产，保持了每日6刀煤的产量。
入冬以来，该矿全面分析当前煤炭行业形势，认真判定当前煤质情况和市场需求，紧密结合井下生产及工作面实际情况，动态掌控煤质情况，及时调整产品结构，千方百计增加效益。根据当前工作面过断层的实际情况，进一步从源头抓煤质，加强监督管理，通过严格控制工作面采高，加强顶底板管理，减少工作面割底厚度，减少矸石进入煤流，最大限度地降低毛煤灰分，降低洗选成本。销售公司人员积极走访用户，全面深入市场、深入用户、深入一线，进一步提高服务质量，根据用户的需求迅速做出反应，维护良好品牌形象，为全面完成各项销售经营任务奠定了坚实基础。（吕胜阳）
