进入移动版，省流量，体验好工程公司紧扣“防风险、除隐患、遏事故”主题，坚持安全生产从严管理不松懈,着力实施“三个强化”，不断提升全员安全意识、规范全员安全行为、夯实全员安全基础,织密安全生产“防护网”，为完成全年任务目标奠定坚实基础。
强化安全管理制度落实。进入冬季，本地气温骤降恶劣天气增多，该公司各项目部着力通过建章立制，健全安全管理网络，明确各级安全责任，抓实各项安全生产关键环节，织密安全生产“立体防护网”。该公司安全环保部进一步健全三级安全生产责任制度，层层传导压力，主动落实安全责任；按照“谁主管谁负责”的原则，以安全生产责任制为核心，建立长效的安全生产运行机制；划小安全管理单元，着力强化班组安全管理力度，完善班组考核制度，细化安全管理措施。
强化全员安全教育培训。通过“线上”和“线下”相结合，以班组为单位，定期组织安全教育培训。利用微信群下发安全资料、安全视频，采取实地讲授、现场教学的方式，促进理论和实际深度融合。着力强化安全员作用发挥，对各级安全员开展安全教育培训，帮助提高安全员安全专业知识水平，提升在安全生产管理中的责任心、责任感，努力做好传帮带。加大全员培训频次，班组每年度开展不少于2次专项安全教育培训，不断提升全员自我学习、自我提升意识，四季度以来，各项目部累计进行安全培训20余场次，全面把好安全生产“源头关”。
强化安全应急预案演练。结合生产实际和特殊节气，常态化针对性开展冬季防火、防触电、防高空坠落等应急预案演练，发现问题和不足，熟悉和规范应急操作步骤和动作要领，进一步增强了全员应急处置能力；以深入开展“安康杯”竞赛活动为抓手，持续梳理巡检隐患点，规范安全管理标准。结合“班前5分钟”“每小时巡检”“交接班巡检”等主要工作，确保安全风险早发现、早防控、早安全。（芦甜）
