进入移动版，省流量，体验好今年以来，冀中能源股份公司章村矿以强化职工素质能力提升为出发点，不断创新教育模式，逐步开创出基本知识抓全面、专业技能抓关键的培训新局面，为思想充电，为实干赋能。
“花式”教育强根本
“观看警示教育片给我们敲响了安全的警钟，通过视频的直观教育和对事故发生根源的深入剖析，让我清醒的认识到事故发生的瞬间不是偶然的，而是积久成患，深刻体会到麻痹大意带来的严重后果。”10月下旬，章村矿全方位开展煤矿典型事故案例教育警示活动，进一步提升全员安全生产意识，而这只是花式教育的一个缩影。
“我们把提升全矿职工业务能力及素质作为重点工作，及时拓宽培训思路，改变培训方式，通过丰富会议内容、增加职工互动，调动职工参与培训的积极性，进而达到提升职工业务能力及素质，增强队伍凝聚力的效果。”
从“每周一学，每月一考”考学结合、以考促学的学习制度形成，到现场实操教学这种教育培训与现场实操有机对接的别开生面创新，从观看警示教育身临其境的体验，到“你说我猜”“安全小故事”等职工会上新花样的出现，章村矿打破常规会议培训的老把式，结合生产实际，以推陈出新的“新花样”提高职工专注力，有针对性的开展培训指导，做好干部职工的思想引领工作，充分调动起干部职工的干事创业积极性和主动性，形成全员参与，全员主动的教育培训新局面。
“对标”学习找不足
“通过与兄弟单位对标学习，我们要继承与发扬好的管理方式和创新管理模式，发挥创造性思维，‘取它山之石，纳百家之长’，找准并正视自身差距，补齐短板，奋力赶超……”
自下半年以来，章村矿多次组织骨干人员外出与先进单位开展分部门、分专业、分区域、分类别的深入对标学习，吸收了安全教育、技能提升、岗位作业、班组建设、党群工作等方面一系列好经验、好做法。
“在对标学习中，既开拓了视野、看到了差距，同时也明确了目标、增加了工作动力。”外出对标学习的人员都感到收获满满。
为了将对标活动落到实处，他们在全矿上下、各区域、各环节开展了全方位、网络式的促进提升工程，各部门结合自身认真梳理对标学习内容，不断借鉴工作亮点，总结经验、提高认识，针对发现存在的差距，全力以赴对标整改，推动工作再上新台阶。
“课题”培训练内功
在机修厂综修车间内，一群人围绕在升井设备周围激烈的讨论着，这群人正是章村矿“四化“融合小组的成员……
“我们将生产中遇到的‘问题’转变为培训中攻关的‘课题’，通过组织大家共享信息和资源，充分发挥大家的主观能动性，不断开展技术革新，为矿井解决生产难题。”
随着矿井“四化”融合的深入推进，技术革新成为制约发展的关键问题。为了有效解决生产中实际问题，持续推动矿井集约高效发展，同时为矿井储备专业技术人才，章村矿结合生产实际，在全矿各专业领域组织精英人员成起这支立攻坚小组，有重点、有针对性地开展专业知识培训，通过不断开展工艺优化、技术革新活动，全面激发企业内在活力，助力矿井高质量发展。（米亮）
