进入移动版，省流量，体验好6月15日，对坏650型皮带托辊进行修复，每修复一个可节约96元钱，51121工作面共需要掘进8个月，预计每月可节约资金1152元。
9月19日，锚索350个、标志牌160个，按每个标志牌5元计算，每月节约资金318元。
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这是冀中能源股份公司邢台矿掘进一队开展“增节降”活动以来记录的每个班组创造经济效益的“小账本”内容。该队积极响应矿党委提出“全员参与增节降、人人创效百千万”的要求，将成本纵向分解到班组、岗位、个人等3个层级，明确考核目标、管理责任和具体措施。职工把效益观念内化于心，把增效意识外化于形，把创效办法实化于行，贯穿到生产运行各环节、岗位操作各节点。
在邢台矿，笔者感受最深的就是人人都在算账、人人都在记账，真正体现出“职工创效百元、班组创效千元、区队创效万元”的目标。
回收旧钢丝绳约150米、刮板28块、废旧铁丝42公斤、塑料电缆勾75节、水管夹板27套……
“有了‘小账本’，职工们算账意识更强了。谁更节约，谁更省钱，空口无凭，打开一看，一目了然。”该队党支部书记崔方超说道。
该队还建立了《五小创新台账》，对螺丝钉、截齿、皮带扣、钻头等十余项“小指标”进行了精细管控，并将各项管控标准和措施细化到班组、岗位，加强跟踪管理。10月份该队从井下回收旧物累计53个（件）。
“ 有了‘小账本’后，大大增强了职工的责任心，提高了职工回收复用的积极性，促进了降本增效。”该队队长李玉祥说。（石晨）
