进入移动版，省流量，体验好“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，河钢石钢党委坚持聚焦解决职工工作和生活中的问题困难，领导班子成员采取多种形式开展专题调研，多方征求意见建议，抓好整改落实。
8月份以来，在7月份专题调研的基础上，河钢石钢党委书记、董事长黄永建带头，走进产线、走进新基地各项目部持续开展调研，与项目部主战部队成员进行座谈沟通，面对面了解他们工作和生活中的困难问题，听取对新基地项目建设的意见和建议，强调要有效配置各项资源，让全员都参加项目投产培训，凝聚起建设新基地的强大合力，确保投产即达产。
座谈沟通过程中，针对职工提出的意见和建议，能够立即解决的，公司领导当场予以答复；需要逐步推进的，当场明确牵头部门和协作部门，要求制定明确的工作推进计划和最终完成期限……
“两条战线”作战进入关键时期，河钢石钢领导通过系列专题调研，现场为职工答疑解惑，不仅给各个项目部成员解决了后顾之忧，也给关心新基地建设和自身发展进步的干部职工吃了一颗“定心丸”，未来的新基地会为所有想施展抱负的职工提供一个广阔的舞台。
河钢石钢党委根据征求的意见建议，制定了“不忘初心、牢记使命”主题教育领导班子和成员检视问题清单，其中领导班子检视问题12项，制定解决办法13条，明确了整改时限和整改效果。班子成员共检视问题85项、制定解决办法107条。对照党章党规18个方面问题逐一检视分析，共查摆存在问题81项，制定整改措施81项。
结合省委巡视组提出的四个方面14个问题，结合集团重点工作分析推进会提出的要求，结合调研检查发现的若干问题，河钢石钢党委对照党章党规，进一步完善了问题清单和整改措施，坚持谁主管谁负责、谁牵头谁协调，把个人整改与班子整改、承担的任务结合起来，本着能整改的立即整改，不能立即整改的明确整改时限的原则，认真整改落实。各牵头部门相互协调、上下联动，按照要求对具体问题进行全面排查梳理，深刻剖析问题根源，制定具体整改措施，立行立改。其中在思想政治方面，针对理论学习不系统、理解不深不透等共性问题，结合河钢石钢党委中心组学习安排，制定并完善理论学习计划，严格中心组学习制度；针对破解国企基层纪检组织“三转”问题，围绕生产经营和成本、质量管理问题开展效能监察，通过下达监察建议书等方式，促进相关部门重视并落实；针对岗位职工思想稳定问题，开展“小建议大奖励”、职工思想调查、座谈会和“知识管理”活动、建立领导结对帮扶制度和组织职工及家属分期分批走进生产现场、走进新基地等活动，增强职工信心，稳定职工队伍。
河钢石钢二级党委以主题教育为契机，推动各项工作部署抓落实见成效。炼钢厂党委通过“三对照”召开指标攻关会，制定109项措施。销售中心党委围绕量价齐升目标，以“强激励”促“强执行”，确保刚性完成销售任务；信息物流中心党总支利用“三会一课”、日例会、周专业例会组织党员干部带头认领新基地信息化先期项目24项，13名党员干部认责21项；设备能源中心党委对标“时代楷模”，中心领导每周包片到工段班组现地现物解决问题，加强电气、煤气、锅炉、特种设备等隐患排查整治；技术中心党委以“精益质量年”和“稳质量、调结构、提价格”工作要求为发力点，积极推进各专项任务的刚性完成。各二级党组织均结合本单位实际和重点工作，积极调研检视问题，确保主题教育问题整改有实效。（赵海燕 姚晨霞）
