进入移动版，省流量，体验好冀中股份葛泉矿把安全生产作为矿井发展的首要任务，深入推进“8341+”安全管理体系，落实安全生产质量标准化，通过开展“三查”，布下安全“防控网”，夯实安全基础。
该矿严查安全隐患抓治理。针对近期搬家倒面较多，开展《矿井运输及综采工作面安装拆除会战》，组织对大巷运输、斜坡运输、采掘运输包括安装及拆除工作面进行拉网式隐患排查，对查出的问题隐患进行集中整改，组织有关人员对整改情况进行检查、验收。组织矿领导、科室主管、技术员召开讨论会，就一通三防、顶板、运输、机电、防治水等安全管理重点进行安排部署，落实从业人员岗位责任制，更新了矿领导跟班下井记录台账，建立矿领导跟班三联式指令卡，发现问题记录在指令卡上，一份下发给问题单位、一份留井口信息站、一份留存安全科，实行安全隐患闭合管理。建立矿月排查、专业周排查、区队日排查、班组班排查和岗位动态排查“五级”隐患排查治理体系，努力把隐患消灭在事故前面。8月份开展安全排查16次，共查处安全隐患80条，整改率达100%。
该矿严查现场管理狠抓责任落实。把干部跟带班管理作为加强现场安全管理的重要抓手，建立责任追究制度，确保安全管理责任落实。同时。不断加大岗位履职情况的监督检查力度，对于不履行或不正确履行职责，推诿扯皮，在规定的时间内完不成工作任务，造成不良影响的，进行严肃问责，切实把安全工作抓到实处、抓出成效，筑牢矿井安全屏障。同时，加大管理人员安全管理考核力度，对出现工伤及完不成作业计划的科室管理人员执行下浮安全奖励，将压力传递到每个管理人员，进一步强化了管理考核。
该矿严查不安全人员抓好安全教育。对16个井下单位及职能科室实行了职工思想情绪动态管理，每班对影响职工思想情绪的身体、家庭和工作状况等主要因素进行摸排，通过翻牌确认职工思想情绪状态，并进行相应疏导防范，确保职工入井安全。定期开展心理疏导讲座、“三违”人员心理援助、安全心理咨询等活动，运用五分钟爱心安全座谈、谈心家访等形式，帮助职工解决影响工作和生活的心理问题。班组长、群安网员负责信息收集，重点对安全意识淡薄、情绪不稳定的职工，及时进行交流谈心，消除人的不安全因素，进一步增强全员安全意识。8月份，综预队开展职工思想隐患问卷调查，排查出各类思想隐患3条，通过采取有针对性的措施进行疏导和超前防范，确保了安全生产。 （王晓丹）
