进入移动版，省流量，体验好三季度以来，冀中股份葛泉矿紧盯生产中的重点、安全中的难点、管理中的薄弱点做工作，加强组织，奋勇攻关，全力奋战三季度任务目标。
面对地质条件复杂对生产带来的影响，该矿强化正规循环，大力开展生产劳动竞赛，以此激励各单位稳产高产。组织综预队、综采队、综放队等单位在1623、11916等工作面大干快上，努力克服断层、顶板破碎等困难的影响，全力确保生产任务；薄煤队、钻机队，加快1293工作面巷道整理和打钻注浆工作，倒排工期，分秒必争，力保该工作面早日复产。在圈掘东井七号煤运输上山过程中，开拓区面对巷道坡度大，已达掘进机爬坡能力极限、顶板纵向裂隙等困难，通过在迎头做好施工平台，加强预紧力检查，前探梁及时前移等措施，保证了工程进度。
该矿严格抓好后四个月安全生产工作，严格执行周六日区队党政正职下井带班制度和晚夜班副科级以上人员跟班制度，并在每周安全办公会上安排两个单位交流确保后四个月安全生产经验。结合三季度搬家倒面较多的实际，该矿把斜坡运输作为安全管理的重点，严格执行“开车不行人、行人不开车不作业”，在8月份组织了两井运输会战专项检查，排查处理各项安全隐患40余条。抓好采掘头面的顶板管理，并严格执行“敲帮问顶”制度，对通风、行人以及人员走动少的巷道定期检查，发现问题及时安排处理。同时，加强职能科室人员安全教育，8月16日，组织安检科、技术科、调度室、地测科、通风区等职能科室人员参加的安全专课。
该矿不断强化管理作用发挥，通过严格管理、堵塞漏洞，疏通路径，推进企业稳健运营。坚持每月一次安全生产经营考核会，企管、财务、销售、供应等科室在考核中找差距、调思路。为最大限度降低企业运营成本，该矿经过多次论证，安装了一套空压机余热回收利用系统，将生产余热转化为生活热水，既大幅提升了空压机运行效率，又有效降低了风水源热泵机组的运行成本，预计可节约电费40余万元。（刘小强）
