该矿着重强化“红线”意识和“底线”思维,树牢“防风险、除隐患、遏事故”的安全理念,持续推进“8341+”安全管理体系建设,坚持把安全工作摆在先于一切、重于一切、大于一切的位置。该矿根据项目发展需要提前制定相应的安全措施,把安全工作做到前面。坚持每周四安全联合大检查,做好矿区安全隐患巡查,开展全矿区安全设施、安全用电、环境卫生、防火、防盗等方面的专项检查,覆盖全矿区各个部位、岗位,保证不留死角。所查问题实现上网公布,督促各单位责任范围内的问题及时整改销号,确保隐患排查、整改、复查责任落实到位。
该矿加强经营分析,提高转型发展运行基础。该矿以全面预算管理为主线,充分发挥综合绩效考核、经营分析会的作用,挖掘管理潜能,严控各项费用。该矿从用电、用工、绩效考核年上半年全矿用电节约效果明显,截至5月份,同比降低70.56万元;全面加强用工分析,有效规范了企业用工,提高了用工效率;按照创收、节支、堵漏洞划分范围进行单位绩效考核,采取有效手段和措施,对各单位职能、业务推行内部市场化管理,实现有效资源效益最大化,充分发挥了绩效考核的激励作用。
该矿切实加强思想政治工作,党政同心,汇聚转型发展正能量。该矿以“爱矿、敬业、拼搏、奉献”的显矿精神为指引,充分利用好一报一街一网、一站一台一堂六大阵地,强化广大党员干部对三年发展规划的政治认同、理论认同、情感认同,营造浓厚的政治氛围、舆论氛围,把干部职工的思想高度统一到项目建设上来,引导职工全身心投入到转型发展中,为全面实现奋斗目标而不懈努力!(李瑞红 樊亚辉)