进入移动版，省流量，体验好6月份以来，邢矿集团全面开展“安全生产月”各项活动，紧密围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，以加快推进 “61521”安全工程为抓手，四力齐发，为“双过半”撑起安全保护伞。
该集团在宣传教育上发力，打造安全宣教品牌。把握教育基调，突出教育内容，创新教育形式，营造出安全生产的浓厚氛围。紧紧围绕安全工作，通过“互联网+安全”的方式，利用微信群、QQ群等方式，向员工推送同行业安全生产管理先进经验，普及安全知识，传播安全生产“正能量”。同时深入开展“反麻痹、防松劲、实现安全生产”警示教育活动，全面开展安全主题宣讲，组织职工观看了安全教育警示片、学习典型事故通报，向职工们宣讲关于安全生产方面的内容，通过全方位、多角度的集中讲解，将安全生产宣教工作向企业基层末端延伸。生活分公司组织了副科级以上人员进行了安全知识竞赛，提高了中层干部的安全管理素质。利用安全生产咨询日活动，在管辖社区内通过标语、横幅、宣传画、知识手册、警示教育展牌等形式为职工及家属进行了安全生产宣传。
该集团在安全培训上发力，提升职工安全素养。全面落实安全生产主体责任，建立健全安全培训机构，配备安全培训管理人员，把素质提升工作作为保安全、促发展的“一号工程”。切实制定安全培训计划，将应知应会、危害辨识、应急处置及风险预控等作为培训的重点内容，有针对性的进行安全培训，扎实提高安全培训的实用性。创新培训方式方法，不断创新激励约束机制，创新培训方式方法，调动各方面积极性，增强培训工作内生动力，实现从“多数学”向“全员学”，“要我学”向“我要学”，“枯燥学”向“兴趣学”，“需求学”向“成长学”的四个转变。组织职工进行安全知识答题、安全知识竞赛、岗位比武等培训方式，努力培养具有高素质的从业人员队伍，为实现安全形势持续稳定提供坚强的人力保障。
该公司在安全管理上发力，坚决严守安全底线。从严落实安全管理制度，强化领导干部值班制度，打造“61521”生命工程。抓好红线管理作为预防重特大事故的关键，分行业系统梳理红线问题及管理措施，严格对标检查，并利用微信群，及时传递红线信息，研究部署整改方案，狠抓追踪整改，确保红线问题闭合管理。针对“雨季三防”、消防逃生等方面，以形式多样的应急演练为抓手，增强应急意识，运行操作标准化，切实提升预警预防和应变应对能力，及时组织消防逃生演练、雨季三防演练。
该集团在隐患排查上发力，堵塞安全管理漏洞。通过开展安全隐患排查治理工作，落实隐患排查整治主体责任，全面彻底整改各类安全隐患，建立隐患排查整治和责任追究长效机制，杜绝各类事故发生。开展安全生产大排查大整治攻坚行动，对安全隐患进行了“地毯式”排查，紧盯各级安全检查和隐患排查中发现的问题和隐患，坚持开展“回头看”工作，举一反三进行落实整改。针对近期各类安全生产事故暴露的安全生产突出问题，加强重点区域安全管理，严查安全隐患，对可能影响安全生产的问题，形成问题清单研究讨论，确保排查深入、覆盖全面、不留死角。工程公司组织开展专项检查活动，重点抓好大型设备管理、高空作业、脚手架搭设、临电等方面风险管控与隐患排查治理，逐项对照检查并提出整改要求，共查出隐患12处，指定专人限期整改落实。（康笑芃）
