进入移动版，省流量，体验好该集团狠抓安全管理，严格落实安全生产主体责任，构建“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全责任体系。重点开展好顶板、机运通专项整治，抓好薄弱环节管理，坚持敲帮问顶制度，对井下重点头目和薄弱环节实行行之有效监控，严格执行开工前的安全确认工序，做到检查到位、逐项确认。面对入夏，雨季即将来临的实际情况，组织广大干部职工进行防汛培训，重点围绕避险救灾知识、《煤矿防治水规定》等内容进行学习培训。坚决落实好“大雨停工停产撤人制度”的规定，有造成架线倒架、折断线路致使矿井总停电危险时，矿井停产、撤人。调度室随时发布天气预报情况，建立严格的灾害性天气预报、预警、预防机制，加强汛情水害预测预报，并对井下各生产场所、岗位通信设施进行检修并保证畅通，确保安全度汛。
该集团加快转型升级步伐，煤炭产业按以老母坡矿为样板，以金谷煤业、邢美矿业为基础，适度整合优质焦煤资源，走资源结构优化、组织集约高效、运营专业创新的新型发展道路，打造升级版的煤炭产业。4月18日，正式托管山西省古县泓翔煤业有限公司，目前采掘设计和采掘接替方案已经确定，正采取有效措施按期完成掘进计划和首采工作面安装，力争9月底前实现采掘衔接恢复正常。非煤产业则也积极转型，以业绩为导向，从生产经营指标、安全等六个方面加强对各基层单位的监督考核，班子年薪、单位工资总额与业绩挂钩，及时兑现奖惩。金兴制药公司积极探索混合所有制改革，与河北隆年堂药业公司的合作目前已达成拟向协议，通过改制、搬迁、合作升级，打造新的经济增长点。技师学院实行干部承包责任制，今年以来，开展了井下特殊工种、低压（高压）电焊工等各类培训2000余人。
该集团以市场为导向，以效益为中心，按照市场需求及时调整工艺路线，改进产品质量，丰富产品种类，及时优化产业结构提高运营质量和经济效益。同时，积极探索产品定制，发挥公司多元品种优势，对常规性用户，确保质量参数标准化。对差异化用户，做到产品质量定制化，确保公司产品能够稳定大客户、适应特殊户、以优质适销对路产品占领市场，真正实现营销由扩大规模向提高质量效益的转型升级。技师学院在保持原有培训的同时，积极拓展“社会职业培训”，努力挖掘新工种，培训已涉及维修电工、保安员、育婴师、汽车驾驶员等多个工种。（梁飞虎）
