进入移动版，省流量，体验好邢矿集团对安全月主题教育进行系统部署，开展了“防风险、除隐患、遏事故”主题活动，此次“安全生产月”期间，陆续开展“安全应急预案演练”、“全面安全生产检查”、“安全生产讲座和警示教育”等一系列内容丰富、学教结合的安全活动。同时，积极利用警示标语、手机答题，展板营造安全生产气氛，在安全例会、班前班后会上组织学习法律法规和安全知识，进行事故案例现身说法，观看安全微电影，通过生动活泼、寓教于乐的方式提高安全学习效果，激发职工深学安全知识的热情，有效提高广大干部的安全意识和素养。截至6月中旬已开展各类安全主题活动十余次，有效增强了员工的安全意识，提高了员工的安全素养。6月6日，金谷煤业组织各部室员工参加消防应急演练活动，检验了对应急事件的处置能力和实际操作技能的掌握，增强了全员事故状态下的应急能力，为公司安全生产保障起到了良好的支撑作用。
该集团始终坚持以防范各类重大事故为重点，强化煤矿生产、矿井施工、危化品生产、建筑施工等高危行业管理。坚持对安全重点项目的安全措施制定、落实和过程管理全面跟踪，各职能部室分专业组成若干小分队，对重点矿井、重点区域、重点系统的防治水进行严密关注。工程公司金牛阳光苑项目部为防范重大事故，通过多次遴选、培训、考核确定各施工作业面班组长，签订安全质量承诺书，制定班组长安全质量追责制度，充分利用好经济奖罚、责任追究等手段，给作业班组念好安全“紧箍咒”。
该集团抓好隐患排查治理工作，建立事故隐患排查治理责任体系，健全事故隐患排查治理组织机构，完善制度，建立并落实从主要负责人到每个岗位隐患排查治理责任制，力争将所有隐患扼杀在萌芽中。各基层单位在6月份组织安全大检查，制定工作方案，明确时间、方式、范围、内容和参加人员，对生产系统和各岗位进行全覆盖的隐患排查；分管负责人要结合专业安全检查周循环，对分管范围进行全面隐患排查；区队、班组、各岗位要按规定开展隐患排查工作。坚持事故隐患分级管理，逐级汇报，并将隐患治理要按照“五落实”要求进行闭环管理，建立台账，组织做好隐患整改复查验收，确保每一条隐患闭合销号，坚决做到隐患不消除不生产，筑牢安全生产堤坝。油脂分公司组织安全小分队、青安岗员、群监员组成联查小分队，不定期深入生产车间查三违、查隐患，提升现场安全管理水平。（康笑芃）
