邢台矿多举措提升精煤附加值

今年以来，邢台矿紧密围绕杨印朝董事长在职代会讲话中提出的走“既重速度、更重质量”的内涵式集约化发展之路，将“高质量”摆在工作的核心位置，充分发挥全矿洗、选、储、装、运富余系统优势，积极开展多项精煤业务，力求提高产品的高技术含量和高附加值。

该矿在仓储和铁路运输优势基础上，新建精煤混掺项目。建设一个精煤配掺工作大棚、一条皮带、一个受煤坑，与金牛贸易公司密切合作，以低于市场价的价格采购精煤，利用公司和矿销售平台进行销售，按每吨利润35元计，年可增收990余万元。

该矿在煤泥干燥产品的销售方面，积极开拓思路，谋求产业链增值。销售煤泥球比单纯销售未经干燥的湿煤泥增加收入60元/吨，在此基础上，该矿一方面积极增加煤泥球产量，同时在不影响用户指标的前提下，将煤泥球适当掺入洗混，此举比单独卖煤泥球又增加了100元/吨收入。

该矿洗煤厂积极开展技术攻坚，充分发挥本矿“1/3焦”精煤优势，创新两段浮选工艺，以求达到精煤有效回收及灰分可控两个目的，预计项目实施后，每年可实现1000万元以上效益。

该矿围绕“精煤战略”主题所开展的各项工作得到股份公司总经济师胡竹寅的肯定。他要求邢台矿在今后的发展中，继续坚定不移地实施好、优化好具有股份公司特色的精煤战略，进一步做深做活做精煤炭质量和营销提升工作。（许保鑫）