进入移动版，省流量，体验好班组建设活动的“学习园”。该矿采取“工会搭台，部门配合”的方式，每月初在“班组畅聊吧”开展一次“知识讲堂”活动，邀请安全技术、宣传组织等科室人员讲班组管理、安全生产、企业文化；每周五设立“班组论坛”，让班组长当“讲师”，讲技能、讲心得，讲安全。区队班组长轮流上台，介绍自己班组的管理经验，学习别人的管理方法，相互借鉴、取长补短。现在，评价一个班组长，不仅能干，还要会说，能够分享管理心得。近年来，该矿举行班组论坛等活动90余次，提炼出一批班组管理创新成果，推广了“预排出勤管理法”“四预”双掌控隐患排查法、微信分享学习法、“小背包”回收创效法等班组管理法。
班组建设活动的“益言堂”。通过开展“畅聊吧建言”“金点子”征集活动，该矿班组职工积极建言献策。综采一队罗江进提出的“集中生产统一休息四六制”的建议，有效调解职工工作与生活的矛盾，适应了当前工作节奏，弥补了以往三八工作制的不足，得到了区队上下的高度认可，目前已经在全矿三个采煤区全面推行，并荣获了河北省煤炭系统2018年度企业管理现代化成果二等奖。据统计，“班组畅聊吧”设立以来，共提炼出合理化建议572项，实施466项，在畅聊吧“益言堂”的影响下，各个班组积极开展修旧利废、增收节支活动，制定了符合实际的考核、验收、和激励办法，有效降低班组材料消耗，节约材料成本近80万元。
班组建设活动的“创新屋”。该矿皮带队先后将班务会，工作心得交流会、职工创新会等搬到了“班组畅聊吧”。在刚刚过去的2018年，他们推出的“310皮带板凳腿跑偏架改造”项目，有效解决皮带跑偏、掉煤、顶皮带卷机头等问题，减少了职工检修工作量。介于此，邢台矿工会将“班组畅聊吧”与班组创新工作室有机结合，建立特色的班组“创新屋”，进一步激发了职工的创新热情。矿工会还建立了“班组创新屋”动态实施、督导、检查、考核、评比、奖励的工作机制，每季度抽查督导创新成果推进落实情况，每半年召开调度会解决推广中存在的问题，总结好的做法和经验。对班组优秀创新成果进行筛选，并将星特电气项目部的《矿用变频器》申报了国家专利。以“班组畅聊吧”为基地，掀起了如火如荼的“拜师学艺”、师徒“结对子”“名师带高徒”等活动。一年来，“创新屋”共涌现出各类双创成果175项，其中，荣获邢台矿双创活动一等奖的20项，二等奖30项，三等奖45项。（ 陈亚巍 邵海燕）
