进入移动版，省流量，体验好随着23万吨装置技改复产工作的推进，聚隆化工瞄准时间任务“双过半”目标，采取五项措施，提高安全管理水平，全力做好安全生产工作。
该公司强化各级人员值班制度。在坚持中层以上领导干部轮班24小时值守的基础上，配齐安全、生产、技术、环保等部门主任师以上人员值班；并要求公用工程厂、电气、仪表、各生产厂自主安排专工以上人员值守，保障技改工作和生产运行安全稳定。
该公司进一步加强隐患排查治理工作。全面深化安全生产大排查大整治攻坚行动，辨识风险因素，排查治理安全生产隐患。坚持每月一次综合性安全大检查，每周一次十个专家组按照点检表的专业检查，每日各生产单位开展隐患排查。同时，对查出的隐患和问题，及时整改，限期消号，实现闭环管理。对不能立即整改的，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。
对于重大危险源，该公司加强安全风险管控。进一步完善重大危险源监测视频监控系统，实施HAZOP分析与SIL评估，按照SIL评估等级，完善安全仪表系统；定期组织综合应急预案和专项应急预案演练，辨识、防控好各类安全风险，及时消除各类风险隐患，预防安全事故。
该公司严格落实安全风险考核制度。细化完善《聚隆化工安全考核管理办法》，明确责任分工，改善激励机制，鼓励自查自纠，明确“三违”行为和处罚标准，对所有职工及在厂区作业的外委施工人员实施监管考核，强化各部门及专业安全管理，将安全责任落到实处。
该公司做好安全培训，全面提升职工安全素质。坚持对一线职工推进脱产集中培训，保障岗位操作人员具备岗位操作技能；严格对外来施工人员培训考核，确保施工作业安全；严格新上岗人员三级安全教育培训，提升安全素质，全面提升安全意识、安全知识、安全防护技能、应急救援知识、应急处理能力。今年以来，一线职工脱产集训和新上岗人员培训各1次，培训外来施工人员220多人。（孙艳玲）
