进入移动版，省流量，体验好安全工作是一项长期而艰巨的任务，是各项工作的前提基础。邢矿集团工程公司通过勤培训、严管理、卡标准，让员工安全本领内化于心、外化于行，推动安全工作从严监管常态化，从而实现本质安全。
勤培训，安全文化内化于心
为强化员工安全意识，工程公司着力做好员工安全理念的教育和安全文化的培植，让员工对隐患和违章树立自觉防范意识。坚持经常性的安全教育不松劲，以规范班前礼仪为抓手、以事故案例为关键的系列教育，将安全警示教育融入到教育内容中，将安全思想灌输到每一位参建者的头脑中，打造全方位、高渗透的安全思想文化体系，进一步增强全员安全意识，自觉讲安全、守安全、要安全。
一线员工长年在野外施工，不能经常回家，思想情绪易产生波动。为此，该公司党工人员走进一线，贴近员工，帮助他们解开思想疙瘩，解决他们工作生活上的困难，使其以愉悦心情投入工作，保证了生产安全。
严管理，铲除陋习、夯实基础
因参建员工素质参差不齐、“三违”现象普遍发生。工程公司从加强现场安全员职能入手，通过充实安全监督力量，更加有效地发挥现场监控的作用。重点加强薄弱时段、重点区域的安全监管，以“严”的要求和“实”的作风切实提升现场安全管控能力。
为夯实安全管理基础，工程公司强化安全管理监督不缺位，坚持主动监督、关口前移，重在管早、管小、关在平时，把隐患消灭在萌芽状态。强化风险预控管理，对高空作业、火工品、特种设备操作等开展安全专项活动，落实领导值班制度，加强安全现场管理，对违章和隐患“零容忍”，依规依纪严肃处理，营造良好的安全执纪氛围，确保项目安全生产。
严执行，安全作业标准不降格
在安全管理上不求严，也不求狠，只讲标准，一切按标准执行，一切按标准进行管理，杜绝在安全管理上的人为因素。工程公司在安全管理上，以标准化为蓝本，以贯标贯制为重点，不断强化标准化的贯彻、执行与落实，使各项安全标准时时、处处得到有效落实，督促员工在标准范围内行动，养成按标操作，对标作业，执行标准不走样，作业不违规的良好习惯。
同时，以抓操作人员重复性违章和习惯性违章为着力点，重点加大夜间和节假日的值班力度，重点时段、重点岗位的安全管理和检查。结合安全标准化工作，大力开展现场作业环境整治，针对线路凌乱、材料摆放不整齐等方面存在的问题，均严格按标准进行整治，使作业现场保持整齐、整洁，材料堆码有序，安全通道畅通，标志齐全醒目，实现安全文明生产。
今年以来，邢矿集团工程公司以安全标准化为主线，以加强培训为重点，狠抓安全基础管理，强化操作规程，加大日常安全检查力度，从而有效降低了安全事故的发生，为企业生产安全擎起一片天。(陈飞 周莹)
