河钢宣钢全生命周期管控系统是基于4G网络,将物料全寿命周期管理系统与ERP连接,实现数据的实时互传与共享。随着项目的正式实施,2018年1月,河钢宣钢设备能源部仓储配送中心结算组成立了。对于该组10名成员来说,全生命周期管控系统无疑是个新鲜事物,一段时间的培训后,他们明白了结算组的工作性质,就是利用手持PDA扫描物料上的二维码,实现物料的入库、出库,并上传ERP系统,同时完成各种票据的核对,物料消耗等财务报表的制作,并对物料的状态进行跟踪检查,从而实现对物料全生命周期管控。这分明是让他们担任物料全生命周期的“守护者”啊,这任务不可谓之不重!
梁华是结算组年龄最大的成员,大家都亲切地称他为“华哥”,来结算组之前是他一名库管员,年龄最大的他,学习劲头也是最大的一个。为了能迅速转换角色,每次别人使用手持PDA扫码,他总会跟在后边看,在旁边问。一有时间他就在电脑上钻研ERP系统、全生命周期管控后台操作。通过不断学习,他很快就能熟练掌握手持PDA的操作,及ERP系统的各种功能。有了“华哥”做榜样,其他的职工也是卯足了劲头“你追我赶”,很快,所有人就都掌握了新型物料管理方法。
一次中午下班前,1900支测温管到货,要求下午一上班就要送到使用现场。时间紧,任务重,白文丽和几名职工二话不说,迅速穿戴好劳保用品,冒着严寒,开始加班扫码。为了保证二维码信息能够准确传输,他们必须分毫不差。直到中午一点多,扫描全部结束,ERP系统数据上传完成后,他们才感到胳膊酸困,肚子饥饿。两点整,1900支测温管顺利送到圆钢事业部的使用现场。
自结算组成立以来,有多少次,他们忘了下班时间;又有多少次,晚上值班人员已到位,他们还在核对票据;还有多少个星期天,他们来办理生产急用备件的出入库。可没有一个人因此而喊累叫苦,凭着一股精益求精的韧劲,他们10人抱成了一团,在工作中相互学习、相互支持,凝聚成一支极具有战斗力的团队,成功担起了公司物料全生命周期管控项目的重任,成为了物料全生命周期名副其实的“守护者”。(任建萍)