进入移动版，省流量，体验好2017年以来，河北国控紧抓省委、省政府和省国资委赋予的职责使命，紧抓国有资本运营公司的核心功能，紧抓企业的本源本质，紧紧围绕国有资本运营“365”发展模式要求，积极落实投资经营“双五转”。近日，该公司印发了《推动转型升级 实现高质量发展工作方案》，把握高质量发展要求，将转型发展工作与试点改革相结合，走出具有河北国控特色的国有资本运营公司发展之路。
工作方案提出，要落实高质量发展要求，在改革中转型，在转型中创新。一是按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，多点突破促改革。二是要深化管理创新，推进体制机制改革；三是加快混改步伐，推进产权制度改革；四是以资本运营为抓手,做好省直部门脱钩企业整合重组；五是坚持稳中求进总基调，完成新旧动能转换；六是抢抓国家战略机遇，积极拓展新兴业务；七是全面夯实基础管理，切实提高企业发展质量；八是深化转型发展，全面推进各平台提质增效。
工作方案中确定了六大专项行动，要求真抓实干，层层落实，为高质量保驾护航。一是通过党建质量提升专项行动，形成全面从严治党的长效机制；二是通过基础管理提升专项行动，扭转公司管理薄弱的局面，筑牢企业发展根基；三是通过资产盘活专项行动，增强公司的资产质量和盈利能力；四是通过业务质量提升专项行动，引导企业以提高发展质量和效益为中心调整经营结构；五是通过应收账款清收专项行动，减少损失，缓解资金压力；六是通过人才强企专项行动，探索建立灵活开放的人才使用机制，实施“人才强企”战略。
