进入移动版，省流量，体验好连日来，河钢宣钢棒材事业部以“设备管理提档晋级百日攻坚”为契机，坚持“守口、控面、管事”六字工作方法，齐心协力保设备，确保生产稳顺，呈现出安全与生产和谐发展的喜人态势。
“守口”，点面结合做好设备事故防范。该作业区党支部按照事故防范的“守口”原则，创新安全管理思路，注重从源头狠抓设备安全管理，组织各党小组长、党员生产骨干，查找设备不安全因素，大到生产机台小到设备螺母都予以整改。同时，他们还注重发挥基层青年党员作用，从班前落实设备点检安全预案，到班后开好安全总结讲评，实现了“众人守口”齐心协力做好设备事故防范。
“控面”，众人共织“安全网”。设备点检工作只有起点，没有终点。面对三年安全生产的良好局面，该作业区工会始终坚持未雨绸缪，居安思危，在思想上始终拧住“安全第一”这股绳，在职工中开展“我为点检献一计”“查找一起设备安全隐患”等活动，进一步增强设备安全检查力度，做到检查与整改隐患相结合。同时，通过组织设备点检培训、制定设备检修安全预案等，多措并举夯实设备管理工作，使设备管理深入人心，形成“人人管设备，人人爱设备，众人共织‘设备安全网’”的氛围。
“管事”，用制度保证设备安全。为抓好设备安全管理，该作业区狠抓设备安全制度建设，制定和完善设备使用、管理制度，对设备安全制度进行了重新梳理，使操作、维护与安全管理有机融合，组织各工种进行设备操作规程考试，落实设备管理责任制，在要求职工熟练掌握通用设备管理规程的基础上，坚决杜绝以任何借口妨碍设备安全的冒险蛮干行为，把设备管理提档晋级落实到生产的全过程、全方位。 （何海郡）
