进入移动版，省流量，体验好近日，冀中能源国际物流集团全面打响“目标任务、风险处置、转型发展”三大任务攻坚战，面对各种困难和阻力，国际物流集团从实际出发、多措并举、精准发力，“三大任务”攻坚战不断取得阶段性胜利。
认清形势，紧盯重点。该集团科学研判国内外经济形势，围绕年初确定的“调整结构、转型升级,稳中求进、提升质量,降低成本、防控风险”总体思路，明确提出“稳、压、拓、补”四项并举原则。“稳”，即是稳住一定规模和效益的现有业务；“压”，就是压减第三方物流；“拓”，即是拓展具有良好效益和高成长性的国际贸易和实体贸易业务；“补”，就是补齐各板块流程“短板”，完善内控措施，堵塞漏洞。这四项基本原则为打赢三大任务攻坚指明了方面。
压实责任，全力冲刺。该集团永葆担当本色，始终坚守收入1400亿元、利润10亿元目标任务底线，在确保业务规模不能掉，盈利水平不能降的同时，千方百计保障资金链安全。并严格资金预算管理，强化内部挖潜的同时，最终实现降本增效。上海冀中鑫面对全年任务指标，自我加压，提速发展，截止目前实现利润381.18万元。新铁公司采取积极有效措施，在风险处置、项目建设等方面稳步推进，1-4月份完成销售收入759万元。
积极处置，全力清收。在加大风险处置方面，该集团成立了由领导班子主要成员组成的风险处置清收工作组和专项工作小组，具体分解落实了清收工作方案及目标，坚持实行专项小组周调度制度，及时解决处理相关问题。积极实行强化考核问效。加大绩效问责，制定全员清欠联挂方案，实施风险抵押金制度，对重点责任单位和责任人加大抵押额度，充分体现重奖重罚的激励原则。
创新谋划，全面升级。该集团在拓展新业务、谋划新项目方面，抢抓京津冀协同发展战略机遇，积极围绕京津冀、雄安新区、长三角、珠三角及一带一路沿线布局。目前，已投产运营的陆港园区一期成为邯郸快递产业园区和河北省快递产业试验园区，仓库出租面积和租赁率保持在较高水平。香港公司紧盯海上浮仓业务，拟投资1.7亿元购买大型油轮，快速抢占油品仓储市场。在北粮南运业务方面，持续拓展央企、大型饲料企业等新的客户群体，力争形成50-60万吨/年的玉米贸易规模。同时，积极推进商业模式升级，不断丰富金融板块，稳妥发展保理、租赁业务，全力打造贸易、园区服务、金融、电商平台四位一体的发展格局。
