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二季度以来，邢矿集团工程公司各项目加大安全检查力度，精心做好风险辨识和隐患排查，对施工现场进行全盘扫描，清剿隐患，堵塞漏洞，预防潜伏“病毒”，对“防护软件”升级，为项目安全平稳运行加设了厚厚一层“防护网”。
排除设备隐患“实时防护”
针对机械设备运行实际，该公司加大安全检查，强化设备设施完好管理，按照巡检要点、巡检部位、巡检周期和巡检责任抓好落实。项目部坚持将定期巡检与特殊巡检相结合，对各变电所、生产要害部位、关键设备加强管理，严防设备设施超温、超压、超负荷带病运行，对发现的隐患及时处理，确保设备长周期平稳运行。
清剿施工隐患“堵塞漏洞”
该公司践行一线工作法，领导率先垂范，深入生产一线查隐患，各级管理干部蹲点抓生产，基层干部跟班监督助安全，严格按照“四讲一落实”将操作中存在的不安全行为“讲”出来，有效将风险控制措施落实到位。持续开展安全经验分享活动，每周召开安全生产例会，组织收看事故案例视频，并结合自身问题讨论分析，在分享内容上注重贴近生产岗位，形成从各级领导干部至每个班组、每名员工，营造全员参与的良好氛围。抓好“小检修、小操作、小改造”，严防“大事故、大影响”，严格做到“小隐患当班处理、一般隐患限时处理、紧急隐患停工处理”，全力消除安全管理盲区，从细微之处确保装置安全生产平稳有序。
消除思想隐患“优化加速”
该公司将安全文化建设和安全教育作为消除思想隐患的关键所在，不断丰富岗位安全文化教育形式，通过开展安全文化理念再学习、再宣贯、再讨论、安全经验分享、“班前安全5分钟”、“人人都是安全员”、“安全对对碰”和“隐患随手拍”等安全文化活动，悬挂安全标语、安全宣传报、安全挂件等形式多样的亲情文化，使广大员工时时警醒、关注安全。同时还将安全教育作为培训主要内容，对关键操作岗位人员、安全生产管理人员、特种作业人员，进行经常性的安全生产知识、岗位操作规程、事故案例等内容培训，有效提升员工岗位技能和防范事故能力，确保安全生产。（陈飞 周莹）
