“进一步把准市场脉搏，提高产品质量，调整品种结构，以质量、品种抢市场、赢得客户是关键。”河钢邯钢线棒材厂棒二车间干部职工用实际行动诠释了这句话。
1月10日上午9点，笔者来到棒二生产线的冷床区域，遇到正在指挥生产的车间主任李金领。“公司推进组织结构扁平化变革以来，我们和市场的距离是越来越近了。去年跟着厂里的市场服务小组到市场进行调研，感觉特别震撼，市场就像战场，这个阵地咱不去占领就被别人抢去了。”
“那咱们怎么占领啊？”笔者问。“拼产品，拼服务呗，原来总觉得咱只要生产出来就不愁卖，真正到市场才发现，可不是那么回事，那么多厂家的钢材，客户凭啥用咱的？”
李金领打开了话匣子，向笔者娓娓道来：“一个是咱把质量提上来，让客户用得放心，再一个是咱把服务搞上来，让客户用得舒心。尤其是直供客户，你看现在生产的正定直供户用钢，就是我们落实公司要求，按重点工程用钢要求组织生产的，对外观、尺寸、负差等指标严格控制，要求在冷态下内径尺寸不低于国标下限正负0.1毫米，对产品的质量要求极高。”
说到采取各种措施来保证产品质量，李金领更是如数家珍。据他介绍，强力推行岗位标准化是保证产品质量的关键所在。原来四个作业区主要是凭着自己的经验调整，给生产、质量的稳定造成了一定影响，现在他们从管理标准化、线下装配标准化、线上操作标准化、设备维护标准化着手，修订完善管理标准和技术标准，让四个作业区统一标准，有效保证了生产顺行和质量稳定。
据了解，为保证产品质量达到客户要求标准，该厂大力推进岗位标准化，该厂结合生产实际情况，以质量支撑体系为基础，从管理标准化、线下装配标准化、线上操作标准化、设备维护标准化着手，在三条生产线扎实推进标准化工作，结合《岗位操作规程》和《岗位技术规程》，建立了厂级岗位标准化内部量化评价与改进机制，引导职工深入学习标准化操作，并严格执行标准化操作。
同时，该厂积极对接市场，秉承“为客户而销售，为销售而生产”的理念，紧紧围绕客户服务、质量提升和品种钢上量，成立了市场营销客户服务团队。一年来，该厂共组织了20次市场调研和客户回访工作，先后解决了为抗震盘螺刻“E”字标，减少断腰散捆、捆内弯钢、短尺等问题，提升了产品的包装质量。
