河北新闻网讯（通讯员 孙菲 苏月）为加强和规范企业内部控制，提高经营管理水平和风险防范能力，11月3日，河北港口集团秦港股份公司召开专题会议，全面启动2015年度内部控制自我评价工作。秦港股份公司总经理田云山，副总经理、财务总监郭西锟，监事会主席聂玉中出席会议。
会议对2015年度内部控制自我评价工作进行了安排部署。秦港股份公司董事会授权审计部会同有关部门组成内部控制评价工作小组，对内部控制自我评价工作进行指导协调。秦港股份公司各部室、中心、分公司、全资及控股子公司、唐山曹妃甸实业港务有限公司按照《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》及《秦皇岛港股份有限公司内部控制评价制度》开展自查工作，12月15日前上报本单位的内部控制评价报告。秦港股份公司内部控制自我评价工作小组将于2015年12月中旬至2016年2月中旬开展抽查评价工作，并汇总出秦港股份公司2015年度内部控制评价报告，上报内部控制自我评价领导小组，并提出整改意见。内部控制评价工作的目标在于客观评价秦港股份公司2015年度内部控制设计和运行情况，揭示和防范风险，促进各级各部门提高内部控制意识和风险防范能力，为秦港股份公司适时开展内部控制手册编制工作奠定基础。
田云山在讲话中指出，开展内部控制自我评价工作不仅仅是H股上市公司的基本要求，更是企业提升自身管理水平的有效途径。田云山要求各部门、各单位高度重视内部控制自我评价工作，提高认识，把这项工作牢牢抓在手上，进一步明确本系统的工作要求、内容以及主管人员、责任领导，切实抓实、抓细、抓好内部控制自我评价工作。各部门、各单位要明确重点，全面梳理本系统相关流程、标准，对照各项工作查一查是否有标准、标准是否符合相关规范、是否按照标准去执行，发现问题主动承担、及时解决，全面提升秦港股份公司整体管理水平。田云山还就内部控制自我评价工作相关分析、上报程序进行了部署。
郭西锟主持会议，并代表内部控制自我评价工作小组要求各部门开展自查工作的同时，肩负起指导基层单位开展内部控制自我评价工作的责任，把握“制度的科学性、规范性”“运行的有效性”两点原则，突出检查重点，逐步开展工作，如实反映各系统、各单位内部控制情况，及时发现问题，为完善制度打好基础。各部门、各单位要找出关键点，抓住薄弱环节，有针对性地开展自查和抽查工作，真正理清思路、做好安排，把内部控制自我评价工作抓到位，向秦港股份公司董事会交出一份满意的答卷。
