“建更加精干的队伍、用更加精准的手段、做更加精细的治理、保更加整洁的现场、展更加美好的形象”这是六公司10月8日召开的煤炭洒漏治理专题会上的宣言，彰显了六公司深入治理煤炭洒漏的决心。
时间回到2014年10月，六公司结合上级相关要求，明确了“文明生产、清洁生产、安全生产、保护环境、降低成本”的工作目标，正式向煤炭洒漏这一难题宣战。经过一年的努力，六公司煤炭洒漏治理工作取得了阶段性胜利，当初制定的目标均得以实现。2013年1月至4月间，六公司吞吐量1693万吨，收集洒漏煤回场数为7670吨，比例为万分之4.53；2014年同期为万分之3.31；而治理后的2015年同期回场煤比例仅为万分之1.75，并将这一成果保持到了现在。
虽然取得了一些成绩，但六公司并不满足。今年国庆节过后，六公司立即召开煤炭洒漏治理专题会，启动第二年度煤炭洒漏综合治理行动，明确了新一年治理工作目标，即：除大风等极端天气外，现场无可视扬尘；除大雨及扑救自燃煤外，现场无煤泥洒漏；回场煤比例力争控制在万分之一以内；完善环保制度措施，进一步充实环境管理体系相关要素；无被追责的环境污染事件。
为了确保实施效果，六公司制定了详细的治理工作时间表：10月8日—10月31日，全面筛查、汇总污染源、污染点，征集高招、妙招，确定攻关课题，成立攻关小组；11月1日—12月31日，针对收集确定的攻关课题，拿出解决方案和预算，集中完善、细化环保制度和措施；2016年1月1日—5月31日，全面实施各立项方案；2016年6月1日—9月30日，对攻关立项项目进行验收、评价、奖励和总结。
公司要求各相关单位强化源头控制，尽量杜绝易起尘且无抑尘措施的煤种、黏煤或掺入大量煤泥的煤种进港，并加强翻车机、1#转接塔、堆料机、取料机、堆取料机、装船机和其他转接塔重点部位的抑尘，更加严格地做好堆场面源污染控制。全面彻底筛查污染源、污染点，应当包括但不应限于极端天气的影响、作业不规范导致的污染等，一一查找原因，研究治理方案、措施。针对汇总筛查出的问题，征集广大职工的高招、妙招，组建专业化攻关小组，按照党建项目化运作模式扎实推进。搜索应用先进的、前沿的抑尘新技术、新产品，提升环保科学化水平和科技含量，寻求成本更低的有效方法，达到理想的抑尘效果。应用监视检测方法，重点监视检测重点部位粉尘浓度，不断增强超标排放即停产整改的主动性和自觉性，坚决防止发生环境污染事件及由此引发的环境追责事件。
目前，六公司全体职工鼓足勇气，从自我做起，从现在做起，正在以更高的激情、更大的干劲、更实的步伐向新的环保目标挺进！
