冀中能源股份公司章村矿：深挖内潜不停步 成本管控见成效

河北新闻网讯（通讯员吕胜阳）一季度以来，冀中能源股份公司章村矿围绕“稳产量、控成本、保收入、增效益”的工作思路，坚持低成本运行体系，继续深挖内潜，进一步降低生产成本，为企业增加效益，助力首季开门红。据了解，该矿1-2月份材料费较计划指标下降102万元。

在经营管理上，该矿依托《生产经营目标管理控制体系》，深化经营分析，坚持每月初召开经营分析会，及时查漏补缺，充分发挥预算在生产经营管理中的预测、控制、信息反馈、激励约束等作用，制定下发《章村矿2024年经营目标分解考核管理办法》，实行了矿领导、区科、班组及个人的目标分层管理，逐级考核的制度，全力解决经营工作中存在的问题。其中，针对总成本中占比较高的电费支出，该矿继续实行“避峰就谷”用电模式，持续强化生产用电数据分析，积极研究井下生产、检修错峰用电方案，进一步降低电费成本。

面对物价上涨和地质条件变化，该矿坚持从源头强化对材料的使用和过程管控，根据井下生产变化、战场布局，及时调整相应考核定额，变静态为动态考核，确保材料消耗控制在预算之内，并进一步加强材料审批、领用、使用等工作的管理力度，充分发挥《材料管控及考核办法》的激励作用，提升材料计划的准确性和科学性，定期总结材料使用情况，层层抓落实、抓考核，杜绝材料的丢失和浪费现象，减少材料浪费。

在材料费用降低的同时，积极开展修旧利废工作，进一步加大废旧材料回收复用及修旧利废力度，从小处着手，进一步减少材料投入。机修厂积极发挥修旧利废主战场作用，开展了修复U型钢、制作皮带水槽、修复涨拉泵等多个项目，完成40T溜子整形、换板近30块，各种40T链子、加强刮板、连接环回收复用100余挂；修理液压、风动工具58件；修复U型钢100余套；利用废旧皮带、铁板制作各种皮带水槽180节，铁托盘80块；使用了回收的聚乙烯塑料管270米；维修涨拉泵22台，有效节约资金成本约30万元。