冀中能源股份有限公司邢台矿：集思广益“降”成本 内挖潜力“增”效益

河北新闻网讯（通讯员唐莹珊）今年以来，冀中能源股份有限公司邢台矿持续开展“增节降”活动，坚持以创建节约型区队为目标，加大修旧利废力度，不断强化职工节约意识，有效降低生产成本。
“以前，放置小型电器，我们都是使用铁丝将铁板直接固定，如今，有了专门的‘小型电器固定架’，小型电器存放、使用更加规范。”邢台矿综采一队机电工长郭永前说，现在电铃、三通以及各种保护装置整齐挂放在16开大小的铁板上。
在井下，铁丝作为易耗品应用较为普遍。然而，今年以来，在邢台矿25301综采工作面，160余米的工作面及2000多米长的巷道内，铁丝不见了“踪影”。
铁丝在使用过程中，容易锈蚀，稳固性不够，临时绑扎既不美观又容易损坏，再加上铁丝属于易耗品，使用时随意性较大。为了避免浪费，综采一队从减少铁丝投入入手，通过替换、取代等方式，让铁丝在井下一线逐步消失。而如今，井下经常使用铁丝来固定的立辊轴、皮带急停拉绳、单体防倒绳等全部有了替代品。
“我们用铁板加工了皮带急停信号夹板，取消了铁丝传统的固定方法，皮带急停拉线有了‘铁规矩’。”该队技术员李扬说，以前两巷超前支护使用铁丝作为防倒绳，每次需要人工绑扎好头，现在改用废旧钢丝制作的防倒绳，把防倒绳绑到单体梁上，两头的钢筋弯钩相互搭接即可完成固定。减少了铁丝的浪费，再加上铁丝绑扎、拆卸速度慢，需要维修工携带专门工具进行处理。前后的对比折射出了取消“小铁丝”在井下现场带来的“大变化”。
“我们引导职工牢固树立‘处处算细账 事事控成本’的经营理念，认真组织开展“增节降”活动，坚持以创建节约型区队为目标，加大修旧利废力度，不断强化职工节约意识，有效降低生产成本，助力增节降。”皮带队党支部书记李昭说。
皮带队严抓班组成本管理，细化量化材料物资考核，采取多修旧多奖励的激励机制，把修旧利废纳入小改小革、合理化建议奖励和设备管理范畴，每月一考核，奖优罚劣。激发了职工岗位创效积极性。
针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，他们在各个皮带机头建立回收物料存放点，将回收的旧油脂、管接头、螺丝等，统一集中到存放点，分类码放。对回收的旧料进行翻新加工，对更换下来的小零件、小配件做到再修复再利用，有力提高了旧材料、旧设备的重复使用率，大大减少了新材料、新设备的投入。目前为止，该队共修复三联辊22串（套），节约资金4400余元；回收七环链38串、米链22串、锚兰51个、道夹板9副。
掘进预备队积极开展科技创新活动，以实用、便捷、高效为宗旨，将科技创新成果转化为创建“精品工程”的强力助推剂。
他们专门制作了盘管器、衣服挂钩等装置，既美观，使用又方便；增设“绞车防护网”，既提高了运输过程中司机的人身安全系数，又能够做到防止绞车绳跑偏，可谓一举两得；皮带机头、机尾等转动易造成人员伤害部位制作了专用防护罩，有效避免了现场人员意外伤害；推广使用“编织袋裱褙法”既提高了裱褙强度，又实现了巷道的美观。这些创新成果的应用不仅提升了作业过程的趣味性，更是实现了方便、省时、省力和安全之功能。
这一系列的小革新、小发明及细节改善，不仅凝聚着煤矿工人的集体智慧和一线工人的辛勤汗水，更给一线员工增添了一份温暖与安全。