华北重装公司加快建设节约型企业

冀中能源峰峰集团华北重装公司深入贯彻落实节约资源的基本国策，在全公司范围内开展节能降耗活动，大力加强节水节电的宣传教育，普及节约用电用水科学知识，加快建设节约型企业，推进生态文明建设，

该公司全面贯彻新发展理念，认真组织学习宣贯《河北省节约能源条例》《冀中能源节能管理制度》《冀中能源峰峰集团有限公司节约能源管理办法》等有关法律法规。结合企业实际，制定《华北重装公司节约能源管理办法》。召开专题会议，安排部署有关工作，迅速成立领导小组，安排落实上级部门节能工作要求，负责公司内部节能指标分配、节能项目管理、落后设备淘汰及其他节能工作的管理。

该公司明确责任部门，制定行动措施，从实际入手，减少浪费、挖潜增效，强化精细管理，增强全员节约、节能、绿色意识，巩固勤俭办企作风，提高投入产出效率。将“节约型企业建设活动”纳入公司年度经营业绩考核指标，把降本控费任务纳入公司各部门、各单位年度目标责任书，全面压紧压实主体责任，严格落实考核结果应用。加强对车辆的日常管理，结合油价与节能需要，采用提前报备，综合安排的方式，多部门去往同一地区的，安排一辆汽车，尽最大努力降低运营成本，有效节能减排。

该公司开展形式多样的节能宣传活动。在办公区域、楼梯和大厅等醒目位置张贴节能宣传海报，摆放易拉宝，张贴节水、节电、节约用纸的标识贴，充分利用各类媒体宣贯节能理念，普及环保知识，提高节能环保意识，营造良好的节能文化和气氛。通过党建工作引领绿色低碳、节能减排活动，利用“主题党日”发放《节能减排倡议书》，由党员向公司群众面对面宣传倡议，号召大家从身边小事做起，节约办公资源、践行低碳出行、做好垃圾分类，用实际行动成为勤俭节约、节能减排的传播者、推动者、示范者，公司领导、全体员工积极响应，主动参与。

该公司始终把节能技改、降本增效作为公司拓展市场、提质增效、长久发展的新途径。通过突出工艺技术创新、节能技术、设备节能和管理节能等方式，多措并举开展节能降耗工作。不断创新节电手段，实行用电计量全覆盖，制定节电优化方案，严格执行避峰填谷用电制度，合理分配峰谷用电负荷，切实降低生产成本。电气车间利用废旧轴承外套制作元车加工工装；利用较大的废旧电机轴，加工成较小的电机轴，节省轴料和调质费用近万元。严格非生产用电管理，办公场所、公共场所以及车间照明采用节能灯具，取代大功率照明灯具。每天派专人进行检查，确保照明灯、微机、打印机、饮水机等电器“人走电断”，杜绝“长明灯”“长开机”等各类用电浪费现象。（闫洪涛）