冀中能源股份公司梧桐庄矿多点发力解锁降本增效新路径

河北新闻网讯（通讯员张超超）面对当前市场下行的严峻形势，冀中能源股份公司梧桐庄矿从精细管理到严格管控，效果显著。笔者带您去看看他们如何精准发力，解锁降本增效新路径。

该矿持续把成本管控作为一项重点工作。如何能减少材料浪费、精准使用物料？关键就是领、发、用。他们积极转变物资管理思路，加强材料计划、入库、领取、发放等细节化管控。对所有材料实行分类存放，完善材料名称、数量、库存等信息，做到账卡物一致，提高材料库存及发放的准确性。同时，坚持每周开展材料剖析检查、召开经营成本分析会，组织各基层材料员、主管成本副区长参与专项会议，对照物料发放清单，查找存在不足，制定针对性解决措施，提高材料管理水平。定期组织9个井下单位材料员和成本区长分4组对各头面进行全覆盖立体式检查，对查出材料浪费、物料回收、闲置设备的单位下达整改联系单，限定整改日期，形成闭环管理。截至目前，全矿材料消耗同比降低4.3%。

成本管控，关键是物料回收和设备自修。该矿严格执行交旧领新和回收复用制度，出台《废旧物资回收管理规定》，根据各区科生产实际，制定回收计划，每周开展废料库“淘宝”活动，明确物资回收率，严格考核奖惩，全面提升成本管控水平。截至当前，组合钻杆、截齿等一大批废旧材料回收率达到98%以上。持续加大材料设备自修力度，坚持自修与外委修理相结合的原则，能够自修的严禁外修，减少设备外委维修费用，先后建成了“钢材库”、自修液压支架等项目，直接节约30余万元。同步组织生产骨干、技术能手开展自修自制劳动竞赛，采取日登记、周公示、月奖励工作机制，掀起全员修旧热情。截至目前，已自修全液压钻机、电减机、双速车等设备630台/套，节约修理费用共14.68万元。