张宣科技能源公司：精准培训打造人才“蓄水池”

“运转过程中如果突然停电，要及时拉下电闸，并及时查明原因，同时扒除各层筛上的焦炭 ，皮带上的焦炭应卸到剩余标准运量的1/3，待问题处理后，得到开车信号再按顺序开车。这一点要牢记！”近日，在张宣科技能源公司运焦作业区J4皮带机旁，师傅李建军正给徒弟讲解皮带机运行当中遇到的特殊操作。

这只是该作业区师带徒现场培训的一个剪影，今年以来，该作业区紧密结合作业区实际和职工队伍实际，深入开展师带徒、轮岗学习、管家式服务、“七微”培训等活动，多维发力建设职工成长成才“快速路”，激活全员创新创效的“能量源”。

针对岗位分散、战线长、“工学矛盾”比较突出的问题，该作业区创新培训教育模式，通过“见缝插针”的方式，开展“微课堂”、“微培训”等活动，改变“我讲你听”的传统培训模式，根据职工的岗位特点、培训需求，打造“按需点菜”、“精准上菜”的培训模式。面对学员的知识症结，授课教师以“一把钥匙开一把锁”的方式“对症下药”，解题而不限于题，注重“举一反三”，让学员自悟出背后所隐藏的基本概念和规律，以及正确的安全操作方式。

企业要发展，人才是关键。近年来，能源公司党委坚持“党管人才”原则，坚持把人才队伍建设放在企业高质量发展和市场竞争中的突出位置，坚持常态化开展“师带徒”、“争当岗位能手”、职业技能鉴定、技术比武等活动，把现场当课堂，把问题当教材，把难题当课题，用现场教学、讨论、学习的方式，将理论知识与现场实践结合起来，在现场实践中掌握业务要领，达到学用结合、学以致用的目的，挖掘和培养出更多现场管理经验丰富、技术革新能力强的工匠。（周冠英）